夏普回顾2017年面板供货策略大转变 或引发蝴蝶效应

夏普回顾2017年面板供货策略大转变，近期夏普陆续通知三星、海信等主要电视客户，回顾2017年将逐渐停止向三星和海信提供电视面板。IHS资深研究总监谢勤益估计，夏普面板对外供货将减少300万～400万片，引发一连串蝴蝶效应，回顾2017年面板供需会更吃紧。

鸿海日前对外喊出，回顾2017年夏普电视品牌全球出货计画从先前的600万台、上调至1,000万台以上，主要目标增长市场是中国和亚太地区。特别是针对中国的“天虎计画”，锁定45寸、50寸、60寸和70寸电视，这些面板的主要供货来源是夏普、群创，鸿海集团策略性缩减电视面板对外销售后，将严重冲击上述尺寸的面板供需。

根据IHS调查，三星电视原计画在回顾2017年向夏普采购450万片电视面板，占三星电视面板全年采购量的8％，包括40寸、60寸和70寸。然而在回顾2017年第2季夏普面板停止供货后，三星寻找其他面板供应商，同时要求集团内三星显示器与群创确保其40寸的供应，另外也会增加友达、京东方和华星光电、甚至是中电熊猫的面板采购。同时三星也考虑向竞争对手LGD采购面板，以确保在未来几年充分的面板供应。不过，回顾2017年面板供应紧张，LGD能拨出多少面板配额给三星还是个问号。

此外，海信每年向夏普采购100万～200万片的电视面板，在夏普回顾2017年面板供货减少后，海信将扩大对友达、华星采购量，向友达、华星采购比例分别达29％与23％。

三星显示器回顾2017年供应给集团内的比重维持在26％，分配给其他客户的数量则受到影响。举例来说，三星显示器减少给索尼的面板供应，因此LGD将取代三星成为索尼主要面板供应商，索尼也增加向友达采购。LGD在回顾2017年继续扩大在中国的业务，创维、康佳和长虹是其战略合作夥伴。而群创是否会受到Foxconn-Sharp整体垂直整合战略影响而减少对外供应则有待观察。

谢勤益表示，夏普决定回顾2017年减少对外面板供应，让电视面板供需吃紧，长期带来面板供应链的“质变”。一些规模较小的电视厂，可取得面板供给将被削减，恐被挤出市场。另一方面，电视厂商竞争从终端市场已经逐渐发展成上游面板资源的兢争，而且面板到整机代工制造再到品牌出海口这种垂直整合模式较越来越明显，例如鸿海-夏普模式、TCL-华星模式、京东方-BOEVT模式等，有整机代工与品牌支持的面板厂将日益壮大。