一、第三方为行为主体的收购方式
交到第三方收购，制造业企业就可以集中注意力做自己的关键业务流程，提升公司的核心竞争力。但现阶段，在我国技术专业的第三方收购解决公司还非常少，经营规模也相对性较小。伴随着在我国废弃电脑上的年增加量快速提升，彻底选用第三方为行为主体的收购方式，收购工作能力显而易见不够，考虑不上收购的必须；假如一定要交到第三方来收购，那么就只有跟好几个第三方协作，那样必定会提升收购成本费；这就违反了废二手电脑回收的初心。
二、零售商为行为主体的收购方式
由于零售点遍布的较为普遍，交通出行也较为便捷，对相关产品的性能参数有一定的掌握；另外由于零售商是跟电脑用户直接接触的，因此能能够更好地了解客户的要求及其念头，且零售商对顾客的心理状态能能够更好地掌握，那样能能够更好地为收购服务项目；可是零售商技术性与活力终究比较有限，不可以彻底考虑于收购的必须；且收购必须的检测仪器与收购设施零售商不可以一应俱全。
三、制造业企业为行为主体的参于的收购方式
制造业企业有充足的专业技能及其资产来考虑收购的要求，公司也可以更快速立即掌握客户对电脑上的要求与点评，可以说一举多得。但制造业企业的竞争优势终究是生产工艺，不太可能把过多的活力、资产及其人力资源管理放到收购新项目上，不然便会造成公司舍本逐末。更何况许多制造业企业是迫不得已政府部门与社会发展的工作压力而从业废弃电脑上的收购工作中。因而，假如制造业企业务必自身开展废弃电脑上的收购工作中并拆卸，开展系统化的收购解决，那麼废弃电脑上的收购工作中就很有可能会变成制造业企业的一项新的压力。因此制造业企业可能挑选与供应商或第三方协作来降低成本费与风险性。
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