1、探索家电新型消费模式，鼓励家电生产商与电商平台取得联系，然后面向新毕业大学生，务工人员等消费群体以及员工临时住房需求大的企业开展符合其特点和消费能力的家电租赁业务，营造家电租赁新兴生态环境良好发展
2、也可以专门开关于家电回收的公司，然后再，再去给需要的人租，然后这样就可以形成良好的生态环境
废旧家电又称白色垃圾，一般家庭的废旧家电的去向有三：一是进入旧货市场，由旧货购低价回收，整修后重新出售，二是由一些家电商场折价后以旧换新，三是搁置或丢弃。
搭建完整有效的废旧家电服务体系，必须要针对家庭在处置废旧家电时遇到苦楚提供有效的解决方案。那么，一般居民对废旧家电处理时有几个痛点：家电还能用，淘汰了有点太可惜；大型家电搬运成本太高，尤其是空调还需要专业人员拆装，家电处理收入还不够拆装搬运费；家电坏了换一个件就几百块，现在整个家电处置也才一二百元，太不合算。
一是加大宣传，让居民了解到各种家电的寿命，超过使用年限的家电会费电，同时会带来危险，突然无法正常运行可能会带来不便和经济损失。从而鼓励居民到期淘汰旧家电；
二是搭建平台，网上登记，上门免费检测，评估，专业上门拆装服务，实现一条龙；
三是所有的家电商场一年四季都开展以旧换新业务，在一定程度能鼓励居民更新换代。
四是废家电的拆解处置风险较大，既要保证安全生产，又要避免污染，建设废家电及电子废弃物处置基地势在必行，严格按照国家要求对多种废旧电视、电脑、空调、冰箱（柜）、洗衣机等多种废家电进行拆解和无害化处理，同时可对废旧线路板进行粉碎，对废旧显像管进行清洗，并从中提炼铝、锡、银、金、铜、镍等贵重金属。
1、知识储备要充分
要熟悉各种家电的功能、原件、原值、残值、市场空间等，这个要靠经验积累，短时间很难精通。
2、货源要充足
要有稳定的客户群体，以便持续的给你供应产品，因此，客户资源的开发和维护非常重要。
3、变废为宝、提升价值增加利润是关键
消费者买产品在意什么？抛开产品本身外，还有价格，消费者不是爱买贵的，也不是爱买便宜的，而是爱买“感觉便宜的”，因此产品质量要好，只有质量好的产品才会有好的口碑，需求市场会越来越大。
4、能人所不能
现在新品家电市场竞争早已白炽化，产品、宣传、价格、服务等无所不用其极。
作为家电回收这块如何在夹缝中生存，值得我们深思！
我认为：我们要明白自己能为消费者提供什么？我们的优势在哪里？我们是否有更专业的知识，有更接地气儿的销售方案，有更低的成本，有不怕苦不怕累的精神……往白的说：我们是否能人所不能，受别人不能受的苦！
5、场地、环保也需要考虑
选好场地，既离城区近交通方便，还有不影响周边居民，以免遭受投诉；
由于废旧家电污染较大，自己没有进一步废物处理体系的话，提前找好废料的接收单位，以免因环保不达标，影响事业发展。
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