微软谷歌BAT“割据”人工智能 长虹进场还有肉吃？

在人工智能领域,已经有微软谷歌阿里苹果这些大牛企业“割据一方”，长虹是个“傻X”进来玩个概念投机一把还是有其对电视发展方向的另一番规划？喊了三四年的彩电业改革至今未成功，就是缺乏一款真正刺激到消费者的产品，而人工智能彩电，能不能成为打破现在僵局，引领彩电业变革的最有益的尝试。你不玩他不玩，长虹玩成了彩电同行眼里的“傻X”?就像外卖送到了图书馆，滴滴开到了楼门口一样，科技的进步让越来越多的人能够坐享其成。人是越来越舒服了，但是做这些服务的企业，可偷不得一点懒。两三年来，外卖小伙们的电驴子跑了N多公里的路，滴滴师傅们的爱车被扣了无数辆，才换回“做外卖的美团和百度火了，做网约车的滴滴估值更高了”。对企业来说，要想在一个大家都认为有前景的行业中胜出，既要有提前布局的胆识和持续的研发投入，也要有“傻X”似的坚持。长虹目前就在做彩电同行眼里的“傻X”！当别人受乐视小米影响，加大力度做内容的时候，长虹发布了CHiQ一代产品,努力将手机变为操控的工具；当别人呼喊制造回归，重新发展技术的时候，长虹发布了CHiQ二代产品，尝试打通电视和手机两大平台的无缝融合；当别人在为技术、生态、内容、版权等闹得不可开交的时候，长虹发布了CHiQ人工智能电视，以人工智能语音交互为突破,实现了30米语音控制,以及智能个性化推荐。按照这个节奏，当别人发布激光电视、OLED电视的，长虹还会这么任性地“傻X”下去。以至于当笔者每次参加长虹发布会时，都会接到友商打来的电话，当得知又是智能语音控制、语音识别等关键词时，就来了一句“哦”，便挂掉了电话。这种行为笔者理解，在同行的认识里，人工智能已经有很多国内外巨头做了，微软、谷歌、英特尔、腾讯、百度、阿里、苹果等，他们那么牛都没做出成果来，我为何还要做？套用他们自己的话，“我们可不想抗大旗，我们只想等着坐大轿”。是的，人工智能，这是一项高精尖的技术活，不是所有企业都能玩。同时又是一项投资回报周期长的活，不是所有企业都想玩！技术内容都有了，彩电业为何改革仍不成功？这一次的彩电变革，比以往任何一次来得都晚，艰苦漫长又难产。主管部门喊、业内专家喊、媒体企业也喊，喊了都有三四年了，但彩电转型升级始终不成功！其实，该有的技术也都有了！海信推的ULED、三星TCL推的量子点、LG创维推的OLED，还有激光，哪个技术不是优点多多，都有引领彩电业技术变革的潜力。该有的内容也有了！乐视打造生态链、小米10亿美金购买版权，微鲸、芒果TV有电视内容制作背景的大拿们都来了，还有彩电制造企业们到处与内容商合作，国内的国外的，彩电内容也是异常丰富，更有引领彩电内容变革的实力。那彩电业到底还在等什么？消费者到底在等什么？笔者认为，单纯的技术升级或内容丰富已很难诱发行业性变革。过于分散，每个企业都在琢磨自己的一摊事，是彩电业至今未能形成大一统的原因。而目前来看，终结这场乱局的，最有可能就是人工智能。为什么？从CRT、平板至今，彩电始终没有摆脱只能看不能玩的尴尬。期间，有企业尝试做过人机互动，即内置健身应用实现互动，但后随内容业的冲击而没有继续互动下去。内容丰富的结果是，电视又变成纯粹的观影设备。但实际上，人机互动，让消费者从看电视到爱电视，让电视越来越好玩，才会再次激发起消费者对电视的兴趣。而实现人机互动的最佳方式就是借助人工智能。据了解，人工智能电视和普通的智能电视有很大不同。目前的长虹人工智能电视已实现以人为中心的高效语音交互协同及语义识别与理解，语音识别率达到97%，语音整机覆盖率50%，使人与电视开放式的自然语音交互距离达到30米，即用户在家庭中的任意角落都可以用语音和电视交互，且只需三秒就能完全点播到播放。

当“主人”下达语音指令“我想看电影”，电视会以秒级速度向用户推荐他最喜爱看的电影，无需“主人”说出电影的具体名字；当用户下达语音“我想听歌曲”，电视又以秒级速度向用户推荐他最喜欢听的歌曲……而这些内容和服务正是“主人”真正喜欢的。为人工智能，长虹持续使出洪荒之力有人说长虹已经落寞了，无论怎么玩都不能引领行业了。有人说长虹的人工智能也只是借助科大讯飞、百度等第三方技术方案，人工智能技术只是拿来主义根本毫无竞争力。而人工智能技术呢？也绝非是同行口中简单的拿来主义！据了解，长虹人工智能计划来源于2013年，长虹公司提出的面向物联网以“智能化、网络化、协同化”为重点的“新三坐标”智能战略。经过近三年系统布局、积极探索和推进落实，今年3月，长虹终于找到了符合自身实际的智能转型“密码”——全球首个开放的物联运营支撑平台(UP平台)。它不仅是长虹电视实现人工智能的核心基础支撑，也是长虹孵化智能服务产业，打造物联运营生态，拓展智慧家庭、智慧社区、智慧城市等新业务的关键依托。据悉，长虹大数据平台可对旗下智能电视500万终端用户数据进行采集与分析，可以得到跨业务(直播、点播、音乐等)的全景用户画像数据。这些数据覆盖用户短期兴趣及长期偏好，包括人口属性、上网特征、观影偏好、环境偏好、购物需求、消费能力等不同维度。通过数据运营与驱动，长虹人工智能电视成功构建流程可视化、结果可追溯的个性化推荐平台，通过持续的推荐效果反馈、模型优化和产品迭代，真正实现推荐的自学习和可成长。笔者认为，长虹在人工智能技术方面的投入是持续的，也是每年列入财报规划的，而与科大讯飞、百度等公司的合作也是相关研究技术在终端产品上的落地，项目不是简单的1+1，而是相互融合产生了>2的效力。功夫下在哪儿，你的成果就会出在哪！笔者认为，提前布局人工智能的长虹已经领先同行几个身位，只要长虹持续投入下去，人工智能彩电极有可能成为下一代领军彩电业的主力产品。