32元，距离同花顺财经测算，乐视触发平仓线价格底线22.54元仅差不到10元，距离贾跃亭“力争股价突破100元”的豪言差了68元。看上去，乐视似乎正在遭遇前所未有的难题。在乐视近期发布会中，虽其依然不留余力的宣传其新推出内容体系，但人们这次更在意这块来自夏普SDP的70英寸4K面板。从“提价”到资金链危机后对盈利的迫切，乐视引以为荣的生态电视正在遭受着一定困难。转型：乐视想转向硬件方向最近，乐视在内容生态上的发展并不算太顺利。除了乐视体育因放弃亚足联后，可能会因给会员半年补偿造成的数亿损失（半年约300元，官方在今年1月称有300万会员），其如何变现的事，如今依然看来问题困难重重。首先就是涨价不断，短短三个月时间，乐视就已经对旗下电视产品进行了两次调价，而这与乐视坚持的生态补贴硬件、负利定价模式有着一定冲突。此外，从乐视在内容上丢失重要制高点来看，内容成本的增加让其生态电视体系面临着冲击。尤其是在资金短缺的情况下，乐视已经对内容的全面扩容稍显乏力。内容缺位等问题，也在一定程度上逐渐暴露出乐视以内容为体系的生态模式出现的问题，而硬件或许是当前最好的转型方向。如今乐视陷入有些两难的境况，转型或许已经迫在眉睫。内容链不再完整乐视欲平稳度过缓冲阶段乐视似乎想了一下办法来缓冲这种“两难”的局面。比如在发布会上，乐视表示将调整会员购买超级电视的优惠政策：3月底后购买超级影视会员最高只享受300元的硬件补贴，购买超级体育会员也最高只能享受400元的硬件价格补贴。虽留下了近一个月的缓冲时间，但随后执行的“减补政策”，看上去并未完全解决乐视成本和盈利的平衡难题。不过值得注意的是，乐视可能已选择转向在硬件层面发力。不过由于一直以来乐视旗下的电视产品以代工生产为主，在电视行业并没硬件核心技术。几乎所有的电视零部件，都依靠上游供应商提供，而夏普就是其核心部件——屏幕层面最具品质的供应商之一。在与硬件电视阵营直面PK时，乐视处于弱势的一方。由于在硬件层面积累较少，在失去内容优势之后，乐视或许很难在短期内形成硬件上的优势。尤其是在资金极其短缺的情况下，乐视更难以保证生态电视模式一直延续下去。电视行业风向之变：曲线买涨价最终败于“货真价实”乐视是善于“营销”的企业，在这次产品涨价中屡次将夏普屏当做涨价的“挡箭牌”——其两次调价理由都是“上游面板价格持续上涨”。但硬件电视阵营在价格系统上的调整，却让更多人看到了生态电视在价格上的“乏力”。随着互联网电视品牌因缺乏硬件核心技术而导致后劲不足，硬件电视阵营开始反扑。TCL、夏普等，在屏幕、供应链等方面开始强化自己原有的优势。特别是随着富士康收购夏普后，在获得充足资金和准确市场定位的夏普，变得越发“接地气”。不仅推出多款配置极具代表性的产品，还通过以旧换新等多重优惠活动让消费者购买到“高贵而不贵”品质电视产品。消费者在这场“真实与谎言”的大戏中，看到了市场现象中的背后真相，也在这场亲身经历的变革浪潮中理解到产品的本源——硬件核心技术才是品质的关键。而硬件电视阵营通过多年耕耘构建的核心技术的“护城河”，也让生态电视阵营难以望其项背。随着消费者在挑选电视时习惯的“正确归位”，硬件电视阵营将强势占领整个市场。而生态电视阵营也将会在“贴牌”与“原装”的正面PK中，逐渐成为被时代遗弃的符号。
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