工程项目四防一保及综合治理办法探讨

公司建立以公司分管经理为领导,公司专职安保员现场监理、指导,项目经理具体负责实施,工地安保员现场操作的四防一保及综合治理管理网络。

根据国家纪委、公安部(85)公发10号文《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和《上海市社会治安防范责任条例》的有关条款规定,我公司建立以公司分管经理为领导,公司专职安保员现场监理、指导,项目经理具体负责实施,工地安保员现场操作的四防一保及综合治理管理网络。四防一保及综合治理管理网络见附图。

一、四防一保及综合治理工作目标

1.刑事案件发案率为0,力争不发生政治性案件和重大恶性案件。

2.刑事案件破案率高于前三年。

3.治安案件发案率为0。

4.治安案件查处率力争100%。

5.职工违法犯罪(治安拘留以上)率控制在职工总数的2‰以内。

6.重点要害部位,力争不发生重大破坏事故和恶性灾害事故。

7.治安综合治理工作承包责任制签约率达到100%,做到横向到边,纵向到底。

8.深化七合格工作,合格率均达到90%以上。

9.秘密力量组建工作做到单位不留空白点,并建立健全工作制度。

10.义务消防队员全年业务训练不少于16小时,职工防火安全教育不少于四次,受教育面不少于90%。

11.治安、消防安全检查,每月不少于一次,发现隐患及时整改。

12.消防器材完好率100%,做到维修保养有专人负责,档案齐全,力争全年不发生火灾事故和火灾苗子。

13.创建四无(无偷盗,无赌博,无打架,无火灾)班组达标率95%以上。

14.加强外来施工队伍的治安、消防资格审查,审查合格后方可分包工程。

15.加强对机动车辆治安、消防管理,做到每月检查一次,对驾驶员防盗、防火教育全年不少于六次。

16.综合治理工作基础资料规范化,全面、正确、及时地反映单位内部治安综合治理工作情况。

17.无防台、防汛责任事故

二、治安综合治理工作措施

1.坚持预防为主、确保重点、打击敌人和预防为主、以消为辅的指导思想,保证本工程建设全过程的安全。

2.工程开工后,做到领导重视,组织落实,责任到位。认真贯彻《治安消防工作管理细则》、《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和《上海市社会治安防范责任条例》,把四防一保及综合治理工作列为项目经理班子工作的考核标准。充实、调整公司综合治理工作领导小组,建立、健全下属各级治安综合治理工作群防群治组织,制定综合治理工作议事制度,定期研究部署检查综合治理工作。

3.继续推行以治安防范、消防安全为主要内容的综合治理工作承包责任制,层层落实责任签约,签约率100%。完善治安综合治理工作责任制网络,坚持定期按承包责任制规定进行检查、考核、评比、总结。

4.按照市公安局关于创建治安安全合格单位的标准,创建治安合格单位,力争达到三无案件(无刑事案件、无治安案件、无职工违法犯罪)。坚持预防为主,强化防范措施。开展创建四无(无火灾、无偷窃、无打架、无赌博)活动,争取创建率达到95%以上,形成一级抓一级,一级保一级,层层落实多项治安措施,防止各类案件和事故发生。

5.抓好单位内部治安稳定,做到抓信息不放松,抓疏导不放松,抓处置突发事件不放松。

6.加强外来施工队伍的综合治理工作管理,坚持谁使用,谁负责的原则。做好外来人口三证(身份证、寄住证、务工证)审查登记工作。对不合格的队伍,决不使用;对合格的队伍,编为自有队伍严格管理,并以书面形式签订综合治理工作承包责任制协议书。

7.真抓实干,齐抓共管综合治理工作。经常开展多种形式的综合治理活动,控制各种刑、治案件发生,使单位内部的治安持续稳定。

8.严格执行沪建施(87)第699号关于印发《施工宣传防火规定》的通知,加强防火工作领导,抓好消防安全工作。脚手架做到层层配备灭火机,危险品仓库、生活区内都按规定配备各种消防器材,并派人定期检查。

9.结合节日及冬夏二季特点,做好消防安全工作。对职工、民工经常开展安全教育和检查,增强他们的防火安全意识和自救能力,使职工做到:三懂、三会、三能(三懂:即懂得本单位生产过程中火灾危险性,懂得火灾预防措施,懂得火灾扑救方法。三会:即会报警,会使用消防器材,会处理火险隐患。三能:即能遵守消防安全制度,能及时发现火险隐患,能有效扑救初起火灾。),加强对施工现场及重点防火部位检查(如焊割作业点、油库、木工间等)。加强对特殊工种人员学习七不准的规定教育,严格执行三级动火审批制度。动用明火时,派防火监护人在

10.严格执行动用明火审批制度。动用明火时,派防火监护人在场。

施工区域内杜绝使用电炉、乱拉接电线灯头。木工间禁止吸烟和燃烧刨花,并对当天的刨花及时清理。

11.采取多种教育形式,加强对职工(包括民工)法制教育,增强职工法制意识,提高职工遵纪守法的自觉性。

12.加强同地区综合治理机构,公安派出所的协同配合工作,签订共建协议书。充分发挥地区公安机关的力量,解决施工过程中因施工噪声、运迁、封路、占路等原因而发生的各种矛盾。

13.落实防汛防台值班制度,在防汛防台的高峰期,预备一定数量的抢修人员,以应付突发事件的发生。

14.抓好综合治理基础资料管理,进一步做到图、表、档、卡、薄规范化

相信经过以上的介绍，大家对工程项目四防一保及综合治理办法也是有了一定的认识。欢迎登陆泊祎工程拆除栏目，查询更多相关信息。