园林工程造价控制环节及措施

工程造价是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，是筹集建设资金和评价投资效果的重要指标。一项工程从规划到项目具体实施，主要包括：前期准备、决策阶段、设计阶段、施工阶段及后期完善等环节，每一个环节的费用控制都会影响该工程的造价。因此，要想降低项目工程造价，必须在各个阶段认真做好每一项工作，并采取合理的措施进行造价控制。下面是泊祎工程拆除栏目带来的关于园林工程造价控制环节及措施的主要内容介绍以供参考。

1工程概况

某公园位于梧州市长洲区，拟建为梧州市市区最大的以休闲、观光、游览为主题的综合性公园，占地面积53884m2，合同造价为230万元。展园以紧扣其特色产业“人工宝石”作为基本元素，特别突出“爱情”之主题。该项目铺贴面积大、绿化比重高、工序多、涉及范围广、工期短且质量要求高，各种现场条件在不同程度上都增加了作业难度，为了以最低合理成本，保质保量完成该工程项目，做了大量的工作。

2决策阶段

一旦相关部门批准投资估算后，那么工程项目的最高投资限额也就可以确定，在投资方的框架内，设计方就可以设计方案。所以，在项目投资决策阶段，造价控制对整个工程的造价控制起着关键作用。与此同时，现阶段市场低价中标的情况越来越严重，价格的竞争逐渐演变成市场竞争的主要趋势，对造价进行控制和管理至关重要。在整个项目造价控制中，决策阶段的造价控制是关键环节，可以有效的提升造价控制与管理的效果。例如在项目决策阶段，基于主要会议成员意见、专家指导、综合因素和市场调查等因素，碟山展园项目的工程造价最初定为287万元，然后基于议案会议，结合各个方面的因素，确定该工程最终造价为230万元。

3设计阶段

在项目设计阶段，必须做好工程造价工作。首先，在项目设计阶段，必须做好充分的准备，尽可能控制施工中的项目变更，确保设计图纸可以表现出设计师们的设计理念，又要为施工提供便利，以此实现施工与设计完美结合的效果。依据国内权威部门的统计资源显示，在建设项目的总造价中，设计阶段的费用仅占1%左右，但是其对投资的影响程度达到了惊人的85%左右。一般而言，采取科学、合理的设计，会对整个工程的造价产生巨大的影响，所以，工程造价在设计阶段起着至关重要的作用[1]。

3.1采用限额设计法

一般而言，在园林绿化工程中，设计师们往往重点关注景观效果，却忽视了工程造价。设计方案在满足园林绿化审美要求的同时，还要把方案的经济技术设计摆在重要的地位。如若设计方一味的追求方案的效果，无视建设方的意见，好大喜功，不仅会使建设方在成本核算工作上产生歧义，还会导致施工方在投标过程中产生误会。碟山展园项目属于市政工程，众所周知，市政工程都是由财政拨款，项目的最终竣工决算需要财评通过，一旦施工过程中签证过多，就会导致项目无法顺利通过评审，造成严重的损失。所以，严格实行限额设计理念，既可以有效控制施工预算，又可以确保设计师们最大程度优化施工设计方案。一般而言，灌木总造价相差甚微，采取限额设计后，适当的减少红山茶的数量，加入一些红花檵木，可以有效的减少成本2千元左右。采取这样的措施后，植物的搭配色彩多样，层次感也会更加突出，取得良好的视觉效果。

3.2因地制宜，合理搭配

设计初期，勘探组就梧州市的气候特征以及当地的地理环境进行了调查分析。在项目的设计过程中，必须采取措施，加强采购人员、技术人员和设计人员之间的交流与合作。基于探讨的方式，双方达到共识，提前预算可能出现的风险，采取科学的规避措施，有效的促进项目的发展。在林木绿化方面，必须保证整体的视觉效果，尽可能的使用周边县市及本地的乡土树种，有效的控制大规格的大叔移植，减少林木运输费用，提高苗木的成活率，有效的节约成本。在园建方面，项目设计前期，铺砖一般采取福建产的材料，例如福建生产的白麻花之类材料，然而，为了有效的控制材料运输费用，基于因地制宜的原则，将本地资源利用好，从封开、岑溪等地采购大量的铺砖材料，尽可能缩减交通运输费用。在建设碟山展园时，原先设计方案中，铺砖材料的投资预算为50万元，后来综合考虑各方因素，采取因地制宜的措施，最终确定的设计方案为35万元，节省15万元的成本。所以，在项目设计前期，设计师们必须做好充分的准备，收集好所需的全部资料，保证设计方案更加完美。一般而言，设计前期所需的资料主要有：风土人情、当地历年气候数据、地质勘查数据和人文环境等。园林工程设计师门在设计具体的方案时，必须综合对比、分析所收集的资料，最终不仅要设计出设计理念新颖的好方案，还要尽量的控制工程造价。在设计前期，本项目投资预算大约为298万元，通过多方的资料分析和考察求证，最后确定的方案为235万元，大约节省了60多万元。

4施工阶段

施工阶段对工程造价的控制主要是通过减少工程变更。在施工过程中应尽量避免对原施工内容进行修改和补充，避免工程量增加，减少变更的产生。施工阶段的造价控制主要包括合同控制、签证控制、材料及人员、机械的管理与配备、质量控制等几方面。

4.1加强签证控制

签证是工程实施过程中对已签订合同的弥补，是施工过程中的动态调整。工程在施工过程中，无论是设计师对所表现出的效果不满，还是工程施工过程中遇到不可预知的情况，都会发生设计变更。当施工过程中发生变更及签证情况时，现场施工员、造价人员及资料员应第一时间赶到现场，同时邀请设计方、建设方及监理方共同到现场实地查看，采用工程例会或约定的模式，确保变更及签证的合理性、客观性和必要性。及时做好工程联系单、变更单及解决方案，并附图分送相关负责人签字并存档。

4.2加强材料费、人工费及机械使用费的管理

材料费约占工程总造价的70%左右，施工阶段合理控制材料价格，成为有效控制工程成本的关键。所以，加强材料在预算、采购、签收、领用、回收等各个环节的管理非常重要。在采购前，应仔细对照图纸，反复计算出所需的材料用量，所需的设备品种，数量，做到心中有数。在采购时，要及时关注材料市场的价格走势，参考历年惯例，社会动态，分析各种建筑材料价格波动的原因，如商品混凝土，钢材，石材，水泥，沙石等。在供应商的选择上，务必要在质量、服务、价格及信誉度多方面反复比较，优中选优。材料设备进场前，必须组织相关人员进行验收，达不到标准的，要坚决给予回拒。在材料的使用过程中，施工人员需凭项目负责人的签字方可领料，材料员凭领料单对数发放，做到入库与领用、库存数相吻合。现场负责人要有巡查意识，对施工过程中的浪费和细节方面要进行监督。施工作业时，可以同时作业的工序尽量同步进行，避免机械二次搬运，节省大型机械进出场费用。碟山展园的“藏宝洞”在整个项目的北侧，园区入口在南侧，两道工序可以交叉作业。使钩机、混凝土搅拌机等都可以交替利用，合理安排，保证材料充分利用，这样比单个工序单独进行节约成本约1.8万元。

4.3选择合理的施工方案

施工方案是工程进行初步施工组织，供主管部门对工程进行年度审查的参考材料，为编制工程概算提供了依据，影响施工成本的控制[5]。施工方在拿到图纸后，应进场勘察，了解现场的基本情况，同时编制可行的施工方案，安排各工序的先后顺序，做好相关准备工作。同时，只有认真阅读图纸，理解设计意图，才能做出好的方案。例如本项目中，平整场地费用预计4.63万元。平整场地时，有一山塘淤积严重，必须先抽走淤泥，然后回填毛石，才能避免发生沉降。经过项目部多番商讨，最后定下方案，以3.8万元完成该分部分项工程，不仅没有超出预算，反而低于投资估算，使工程成本降至最低。

5结束语

综上所述，在工程建设过程中，造价控制是关键的控制目标，发挥着不可替代的作用，建筑工程的各个环节对造价的成效起着决定作用。因此，我们必须将各个环节的造价控制工作落到实处，确保建设工程实现利润最大化。现阶段，我们国家的建设体系依旧存在诸多漏洞，为了有效的控制工程成本，必须确保每个环节参与人员的积极配合，从设计前的准备阶段直至施工后续的完善阶段，所有的流程都必须按照规定的程序进行。

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