水利水电工程施工管理与质量控制措施(7篇)

第一篇：水利水电工程施工质量评价方法

摘要：随着科技的不断发展，越来越多的先进技术被应用于工程施工中。同时，相关单位在进行水利水电工程施工质量管理与控制过程中，运用的管理技术、管理手段也越来越先进。因此，进行水利水电工程施工质量管理与控制方法研究，并形成水利水电工程施工质量评价方法很有必要。本文结合当前水利水电工程施工质量管理与控制的具体内容，总结了水利水电工程施工质量评价方法，以期为提升水利水电工程质量效率提供参考。

关键词：水利水电工程；施工质量；评价

随着施工质量控制、质量管理技术研究的逐步深入，在施工过程中，越来越多的先进技术被应用。在这样的背景下，监督单位可以通过研究施工质量评价方法，对工程的施工质量进行精确评价，以确保工程施工质量满足实际需要。因此，需要探索研究施工质量评价方法涉及的各个方面，并以此为基础，寻找有效的解决策略，为水利水电工程施工质量作保证。

1水利水电工程施工质量评价方法

水利水电工程施工质量评价方法研究，是指在进行水利水电工程施工过程中，对影响水利水电工程质量的各项内容、涉及的施工技术、运用的管理方法等进行评价分析，保证水利水电工程的质量。与此同时，进行水利水电工程施工质量评价方法研究，是在监督单位结合水利水电工程施工各方面要点完成的。具体来说，水利水电工程施工质量评价方法体系是集合分析各项元素，并结合具体的施工案例而制定的相关指标。

2研究方法

2.1引进先进水利水电工程施工质量评价体系

在水利水电工程施工质量评价方法研究过程中，引进评价方法体系也是一项重要环节。具体来说，在施工质量评价过程中，通过运用先进的水利水电工程质量评价理念，并淘汰老旧的质量评价控制模式，有助于提升评价效果，进而提高水利水电工程的施工质量。例如，在水利水电工程施工质量评价方法研究过程中，可以借助快速发展的现代管理技术，使用北斗管理系统、万象管理系统等。与此同时，通过使用先进评价方法，也能明显改进原有的水利水电工程施工质量评价体系，对形成完善的水利水电工程施工管理体系有重要的促进作用。此外，随着水利水电工程施工质量评价方法研究的逐步深入，其所投入的研究力量、研究资源也会不断增加，同时取得的成果会更加显著。与此同时，引入先进的流程化管理体系，会进一步提升水利水电工程施工质量。

2.2构建并持续优化水利水电工程施工质量评价方法

在进行水利水电工程施工质量评价方法研究的过程中，要为评价过程建立完善的评价模式，并以此为基础，形成体系化的水利水电工程施工质量评价方法。针对这样的情况，就需要对现有的水利水电工程施工质量评价方法进行优化处理，并采用全方位、多角度的研究方式，来完善质量评价模式。首先，要更新水利水电工程施工质量评价方法。在水利水电工程施工过程中，安排专门的监督人员对整个施工过程进行监督管理，同时在水利水电工程施工质量评价过程中，需建立强有力的领导团队，要严格遵循评价原则。其次，对水利水电工程施工质量评价方法进行重整设计。因此，需要从水利水电工程涉及的各个层面进行考虑，从而完善评价方法。例如，从全局的角度设计评价方法，做到全系统质量评价分析。在这样的背景下，需要不断总结传统评价方法的不足，并充分引进先进的质量评价理念，实现以评价理念为先导、评价体系为支撑的水利水电工程施工质量评价体系。此外，为了保证水利水电工程施工质量评价方法的有效性，还要借助大量的水利水电施工案例和文献资料，以确保水利水电工程施工质量评价方法科学合理。与此同时，在相应的基础数据获取过程中，还要对管理与控制的数据进行处理，在处理过程中，要充分运用先进的数据处理软件，并以此为基础，进行水利水电工程施工质量评价方法的优化设计。

3结论

在水利水电工程施工质量评价方法研究过程中，首先要总结水利水电工程施工特点，从质量评价理念、质量评价模式、质量评价体系等方面进行研究。其次，要对现有的水利水电工程施工质量评价模式、方法进行总结，并结合先进的数据处理、管理分析技术，对水利水电工程施工质量进行评价，以确保水利水电工程的高质量完成。

第二篇：水利水电工程施工管理问题与对策

摘要：水利水电工程是我国建筑工程领域十分重要的一个部分，我国水利水电资源丰富，想要充分发挥资源优势就必须加强水利水电工程的建设。水利水电资源作为一种可以再生的清洁能源，充分利用水利水电资源能够有效缓解目前我国用电紧张的情况，还对环境的保护起着重要作用。虽然水利水电工程有着这样那样的好处，但是在实际建设过程中还存在着很多不足和缺点，本文通过对水利水电工程施工管理目前存在的问题以及相应的对策进行研究和分析，旨在提高我国水利水电工程建设水平。

关键词：水利水电；造价管理；质量监督

1目前水利水电工程施工管理中存在的问题

1.1造价管理问题

对于整个水利水电工程来说，造价是核心问题，如果造价过低将会导致工程质量无法达到目标要求，从而导致质量或者安全问题，如果造价过高则会导致施工团队利润过低甚至赔本，导致工程无人投标，因此控制好造价管理问题十分重要。在目前我国的水利水电工程中，因为众多领导对于造价管理不够重视再加上国内造价管理水平本身就较为低下，所以并没有形成一个良好的、完善的造价管理体系。工程造价管理不是一个独立的学科，它涉及到了建筑工程的各个方面，需要具有很强的综合能力，这就意味着造价管理中受到多种因素的影响，大部分造价还在使用“二分式”的造价管理模式，即通过“分单位，分阶段”进行管理，这种方式目前看来已经不尽合理，不够科学了，导致造价管理中出现了一定的问题。

1.2施工管理问题

对于水利水电工程来说，它相较于其他工程建筑具有一定的特殊性，其建设过程比较复杂，要求建设水平高，建设工期长，并且受到了社会多种因素的影响，因此在水利水电工程施工中对于施工管理的要求就高于一般施工工程。目前我国很多老牌施工建筑企业在水利水电工程方面的竞争力有所下降，其主要原因是在于施工管理模式陈旧，跟不上水利水电工程对于施工管理的高要求，但是目前很多新兴的施工建筑企业反而其施工管理模式更为先进，人员更加精简，施工器械更加高级。对于施工企业来说，施工管理的水平直接关系到企业的营收问题，随着我国的经济快速发展，大量新兴的施工建筑企业出现，这就让水利水电工程建筑领域竞争越来越激烈。在每一个水利水电工程开始竞标时，大量的建筑企业参与竞标，出现“狼多肉少”的情况，某些建筑企业为了能够顺利竞标，恶性降低竞标工程价格，这些建筑企业往往是资质较浅，施工业绩较差的低端企业，这给其他建筑企业带来了严重的困扰，不降低竞标价格的话就无法竞标成功，降低竞标价格的话就会导致入不敷出，企业就无法盈利无法发展，这是一个恶性的价格竞争循环，这严重影响了我国水利水电工程建设的质量和水平，阻碍了我国建筑行业的良性发展。

1.3质量管理问题

对于建筑行业来说，在施工过程中和施工结束后对工程进行质量监控都是十分重要的环节，对于水利水电工程来说尤为重要。水利水电工程的质量安全不仅仅关系着水利水电资源的利用效率，同时因为水利水电工程往往与水坝、水库联系在一起，如果存在质量问题很有可能引发大型洪水或者闸崩等严重的事故，稍有不慎就有可能引发大规模的人员安全事故，所以对水利水电工程进行合理科学的质量管理是必须要求。目前水利水电工程建设过程中，很多施工团队对于整体建设不具有创新精神，往往都在参照借用已经竣工的水利水电工程的施工设计与图纸，根本不去考虑是否符合本工程的施工现状，因为不同工程之间的具体施工情况都有可能存在很大的不同，单纯的照搬照抄会导致水利水电工程在使用过程中出现很大的问题。甚至有的施工项目因为工期紧张、预算不足直接省略施工设计和勘验数据的环节，进行施工工作，这都有可能酿成大祸。在施工中很多施工企业因为在竞标时恶性进行，将建筑工程价格压的非常低，导致为了盈利不得不降低工程预算，将进口材料换成国产材料，将合格材料换成不合格材料，这虽然降低了工程预算，但也大大降低了施工质量，对于水利水电工程来说，一点点的质量不合格都可能引发安全事故。同时因为水利水电工程往往是由政府部门进行管理，在施工中政府部门会出现擅自指手画脚的行为，这也将严重干扰施工企业的施工和判断，严重影响施工质量。最后责任落实体系不够完善，很多管理技术人员尸位素餐，对于本身工作能少干则少干，对于工作外的任务丝毫不上心，出现了事故将自己的责任推脱的一干二净，出了事故找不到负责的具体人员，这严重影响了施工的积极性与施工的质量。

2提高水利水电工程施工管理水平的对策

2.1完善水利水电工程施工保证体系

为了提高水利水电工程的施工质量，必须要建立一个包含所有施工负责人员以及一线施工人员的施工保证体系，这个体系由最高施工负责人进行组件，各个部门的管理人员进行参与，对整个工程进行宏观上的管理，确保在大局面前有一个能够调动全局人员和力量的体系，使得全部人员能够“力往一处用，劲向一处使”。

2.2加强工程质量施工监督措施

首先要聘请专门的监理团队对整个施工过程进行监督，确定每个环节都按照施工设计进行，并且每个施工人员在施工中的失误不能过多，要保证整体工程的质量，同时施工企业内部也要组建监督团队，对管理层进行监督，确保管理层所发出的指令都是为整个工程建设服务的，而不是在阻碍工程的顺利进行。2.3加强工程施工的资金管理对于资金的管理既包括了造价管理也包括了施工中对于资金使用的管理。首先对于造价管理之上再施工前应当聘请专门的造价团队对整个工程进行合理科学的造价，根据其造价进行合理的施工规划，确保每一分钱不存在浪费的情况，都能够合理的使用或落实。其次在施工过程中要加强对资金使用的监管，防止部分领导或者管理人员私用权利，挪用公款，导致建设质量下降。

3结语

水利水电工程是我国未来发展的重要环节，这也是利用新型可再生能源的重要途径，合理的利用水利水电资源就必须要求着水利水电工程质量过硬，施工过关，这些都离不开施工中的管理工作，加强施工管理才能真正提高施工质量，最终实现水利水电资源的合理利用。

参考文献：

[1]杨超平.水利水电工程施工管理问题与对策[J].水利电力,2017.

[2]李福军.水利水电工程管理中存在的问题与对策[J].建材装饰,2015.

[3]宝利远.水利水电施工管理中存在的问题和对策探讨[J].广东科技,2013.

第三篇：水利水电工程施工管理问题与完善策略

摘要:随着我国改革开放的不断深入，国民经济建设迅速发展，人们水利水电的工程建设关注程度越来越高。针对水利水电工程的施工特征及存在的实际问题进行分析，并提出有效的解决策略，旨在为相关工作的分析研究提供借鉴。

关键词:水利水电;施工管理;问题;策略

引言

近年来，我国的水利水电行业呈现良好的发展趋势。水利水电工程作为国家的基础建设，其质量性质同国家财产的安全和人们生活息息相关。同时，强化质量管理更是企业经济效益增加、取得良好信誉度、拓宽发展前景的关键所在。当前我国水利水电工程实际建设过程中仍存在诸多亟待解决的问题，探寻解决问题的高效策略具有重要意义。

1水利水电工程施工的重要特征

1．1准备工作的合理化通常情况下，多数水利水电的工程施工在地理位置偏远地区实施，施工条件及施工环境比较艰苦，交通不便，导致施工难度的增加。因此在工程施工前，对施工积极做好详细规划和施工前的准备工作非常必要。比如生活用品、施工设备、办公及住宿场所等等，以减少工程建设的成本，因此需要做好合理、科学的施工前的准备工作。1．2具有较大的施工量在我国水利水电的工程建设中，多数工程为单项工程，因此在施工过程中，工作量大大增加。繁多的工作种类、较大的施工强度以及自然环境等因素势必对工程的顺利开展造成影响。因此需要在施工之前进行综合性、合理性的统筹规划，确保施工管理制度的不断完善，促进管理力度的不断增强，为工程施工的顺利进行、施工质量的提升提供保障。1．3工作类型繁多目前我国水利水电的工程施工中的工作种类主要包括山中作业、水中作业以及爆破等。有时需要各个工作之间相互配合，共同开展。因此施工过程中，安全管理的难度大大增加。因此工程施工以前，必须首先做好全面的安全防范措施，有效避免发生安全事故，提高施工的安全系数。

2水利水电工程项目施工中的问题所在

2．1在管理制度方面缺乏完善性目前，在我国水利水电施工当中，虽然管理制度重视程度越来越高，并且已经制定了规范的管理制度，然而在具体实施的过程中，一些管理制度依然同施工实际并不相符，对提高工程质量造成很大影响。首先是具体施工管理工作中，执行管理制度力度不足，以至于制度及决策不能落实到位，难以发挥应有作用。其次是各个职能部门，划分职能及岗位责任不明确，经常出现责任推诿、盲目指挥等现象。再者是实际施工当中，传递信息不及时、不顺畅，直接影响工程施工质量。2．2在监督管理方面缺乏力度在对水利水电的工程施工管理的实际分析中发现，各施工管理单位在监督管理方面的力度普遍较低。缺乏专业的监督管理人员，从业人员多由别的人员兼职，缺乏对相关专业的施工特点及工作流程的了解，因此不能起到很好的监督管理的作用，进而影响水利水电的工程施工监督管理作用的充分发挥。甚至有些施工单位本着节约成本投入的思想，没有成立监督部门，因此施工监督管理的力度大大降低，对施工管理的综合性产生重要影响。2．3在施工工序方面缺乏管理有效性目前我国多数水利水电的工程建设中，经常出现通过缩短工期以实现成本节约的现象。这种方法虽然使施工成本及施工时间得到了节约，但是对工程质量造成的影响也很大。比如，为了工期缩减，一些施工单位利用粗糙的办法进行施工，最终造成施工实际状况不能满足设计要求;亦或在施工当中，在处理墙面接缝时比较粗糙，将设计中键槽省去。施工处理的粗糙化，由于对接不严密，致使接缝出现漏浆，甚至会导致安全问题的产生，工程出现坍塌。因此，在施工工序方面，如果不能有效管理，将会对施工进展及施工质量造成严重影响。2．4在材料设备方面缺乏管理规范性有资料显示，目前我国水利水电的工程建设中，多数施工监管单位侧重于对施工人员及施工过程方面的监督管理，而对材料设备等方面的管理不予重视。由于在水利水电施工建设当中所用的材料设备均属于施工的基础，所用材料设备的使用制度以及使用规划不合理，在施工建设当中，使用的材料或者设备不合格，将会对工程建设的整体质量造成影响，导致施工安全系数降低。在水利水电的工程项目施工过程中，材料方面的常见问题主要有混凝土的质量及其安定性不合乎标准、不合理的材料配比、骨料粒径不合格、混凝土的强度不够及其后期养护不利、不当的混凝土振捣及施工缝处理、材料运输出现问题等等，可直接导致水利水电的工程项目施工的质量大大降低。

3提高水利水电工程施工管理水平的有效措施

3．1构建完善的管理体系强化施工管理的组织体系建设与完善，将施工管理作为企业管理的基本组织，成立由项目经理负责的项目部，统领负责全部项目工作;设置相应的职能部门对工作质量、安全生产以及工程工期进行管理;项目部具有施工文件提交的责任，并且以施工文件指导为依据进行每道工序的施工建设、过程控制以及安全监察等。另外，应当对全部施工项目进行垂直管理，尽量实现权责关系的组织简化，最终实现施工管理责任到位、责任到人、互相制约的目的，使违规作业现象有效避免。3．2加强工程施工的监管力度工程施工中，监督管理力度的提升，首先需要相关工作人员综合素质的提升。制定严格的工作管理及业务考核等方面的制度，对工作人员定期进行专业知识的培训，不仅利于工作人员责任心的树立，促进自身素质的提高，同时也可使施工操作技能得到提升，确保施工管理的顺利进行。在教育培训的过程中，制定健全选拔人才的制度，适时进行人员机构调整，实行优胜劣汰的用人机制。确保监督管理机构能够充分发挥自身作用，严格执行监督管理制度是工程建设的重要环节，为顺利施工及安全质量提供保障，因此相关职能部门应当予以重视。3．3确保合理的工程施工进度在具体的水利水电施工管理中，有效工序管理制度的缺乏对工程施工的顺利完成影响较大。所以对水利水电建设施工进度进行规范，严格按照施工合同及施工计划对施工过程进行综合管理，确保施工进度的合理性。在对施工进度进行管理时，严格按照工程计划以及合同中标注的施工工期进行施工，进行施工进程的综合性管理，为施工全过程在施工计划的指引下正常进行提供保障。3．4强化施工材料设备的科学管理工程施工中，施工的重要财产就是施工材料和机械设备，因此加强材料设备的管理力度，保证现场施工材料和施工设备达到使用标准。如有特殊状况发生，应当在应在相关责任人批准，并对责任进行确认，一旦问题出现可以实现原因的及时查找。因此对工程施工所用材料和机械设备的管理进行强化管理，可使工程施工能够顺利进行，施工质量得到保障。

4结语

水利水电工程的施工管理是工程建设的重要组成部分，水利水电项目工程建设部门应当提高质量管理的重视程度，通过运用合理、科学、高效的管理方法，有效把控工程质量。加大工程管理体系的建设力度，合理控制工程施工的成本管理、施工管理以及施工进度，在实际施工管理过程中，引进先进的施工技术和管理理念，为我国的水利水电工程建设事业可持续性发展提供有力保障。