水利工程项目的管理与监督

水利工程项目的管理与监督
水利工程项目的管理与监督

【摘要】我们的日常生活以及生产都离不开水资源,而目前的水资源正逐渐匮乏,怎样去科学开发全面利用水资源且达到持续发挥效益,是我们亟待解决的一个问题。通过实践证明只有科学的进行规划以及建设安全的水利工程,才可以达到水资源利用最大化。而水利工程项目质量的高低主要取决于管理与监督的有效性。

【关键词】水利工程项目;管理;监督

1、深化水利工程项目管理的作用

一般来说水利工程项目在竣工后怎样发挥效益最大化,科学的管理会起到决定性作用。也就是我们所说的水利工程运行管理,在全面调整好当下管理机制的同时,也要利用社会上的一些力量,要让市场体系为水利工程项目管理以及水利工程合理运行给出相应的支持,全面完善水资源的利用,要避免洪、涝等灾害的发生,从而满足人们最基本的用水需要。

2、目前水利工程项目建设所存在的一些问题

在水利工程项目的管理环节,因为薪酬不能落实,在利益的作用下,很多单位的内部管理毫无章法,没有将职责落实到人头,因为对申报项目顾及的不够全面等因素,所以造成很多建设项目在开展时费用不够。而水利工程项目管理系统的监察力度也普遍偏低,再遇到一些问题时主要体现为不能及时、有效的处理问题,从而造成较为严重的后果。虽然一些单位构建了管理系统,不过实际效果较小。同时又因水利工程的规划与监理工作是通过县级以上的系统予以管理的,而这样的系统平时事物繁杂,所以不能有效的管理基层水利工作,这就造成基层水利人员在心理上出现惰性,这也是导致水利工程技术进展缓慢的一个因素,还有就是基层水利系统管理面小,且级别不高,直接针对农村,所以不只是进行行政管理,其主要的工作内容还包括了技术服务、监理、施工以及监督等,而基层水利系统相应的经验是较为匮乏的。一般来说水利工程项目质量的监测以及监督,是水利工程项目建设过程十分重要的一个步骤,监测的情况,从根本影响着水利程项目建设的质量。不过就当下的情况来分析,监测部门相关人员的技术知识普遍偏低,检测工作者专业能力亟待加强,这也是水利工程项目的一个主要问题。同时有一些水利行业的监测活动都是通过其他的监测行业去实施的,一般不能根据水利行业的硬性指标以及规范去实施监测。而且我国对于水利工程项目的投入不多,且对监测没有予以必要的重视,因此造成监测设施落后。

3、在项目招投标管理环节所常见的一些问题

以国内目前的情况来分析,工程项目招投标是在水利工程建设过程里最容易出现腐败情况的一环。在利益的作用下,很多投标系统为了在竞争残酷的市场谋求长期发展,贿赂政府监督系统的主要人员让其走些“捷径”,给出一些相应的“照顾”。目前国内法制建设不完善,还有对法制认识程度偏低,也为招投标管理造成一些麻烦。虽然国内已针对工程项目招标出台了一些法律条款,不过因为很多部门与个人为谋求利益,在招标的环节腐败情况依然屡见不鲜。

4、对深化水利工程项目管理的一些建议

要深化水利工程项目管理,那么就需要提升管理工作者以及技术工作者的政治素养与专业技能。在施工过程中,要控制好材料的质量,坚决遏制腐败情况的出现,在选购工程机械时,要遵循价值最大化原则,而在机械的保养以及操作上要以简洁,方便为主。在构建工程方案时,一定要结合管理、专业技术以及经济等方面实施全面性的分析,而且在择取此方案的科学性,切实性时,要遵循其客观规律。在施工环节,针对可以影响工程项目质量、效率等方面问题的因素上,要实施必要的控制措施,从根本遏制能够对工程产生影响的所有因素。一系列的相关内容都已明确了项目法人的一系列责任,任职的客观条件等要求,其本质也是为了构建一个投资责任控制模式。而且需要项目法人担当投资风险责任,一般项目法人要对项目的过程与竣工后的经营实施全套的负责以及管理。不过很多项目总经理为了不承担责任,通常在没有完工的时候,就调到其他系统,从而辞去之前的工作。这就造成在项目完工后就算是发生问题也没有相关的承担人员,这种情况也时有发生。针对这一类问题,我国要有针对性的出台相关的政策,从而完善项目法人责任制所导致的问题。

5、总结

水利工程项目为一项非常有利于国家与人民的工程,在持续提升工作者以及施工部门专业素养的同时,还要完善相关的工程设施,只有这样才能够把设备与人员有机的结合到一起,从而去促进水利工程项目管理与监督的进一步发展。

参考文献

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