1.编制施工生产计划的同时，要编制安全措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全措施计划的落实情况；
2.安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，应考虑到水、电、气的平衡，在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产；
3.在生产调度中，发现有重大危险要及时进行调度指挥，采取措施消除隐患
4.在制订长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容，应将”三废”排放超标以及噪声大等对环境、人身健康有危害的设备、场所的治理纳入生产计划，有步骤地进行治理；
5.各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况；
6.严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工；
7.严格控制安全技术措施计划经费，专款用于安全防护设施，不得挪用。
8.开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用。要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用；
9.在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估；
10.要把安全生产指标列入经营承包考核、兑现等工作之中；
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