1.工程项目负责人对所管辖的工程项目的安全生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责。
2.保证国家及省、市、公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行，把员工职业安全卫生工作和安全管理列入议事日程，做到“五同时”。
3.组织制订并实施本部门各项安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4.负责对新员工进行二、三级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位练兵和培训；对重要岗位定期进行安全技术、技能考核；组织并参加班组安全教育和活动。
5.定期组织内部检查，落实隐患整改，加强工程队的内部管理，保证生产、设备、质量、工程进度、经营状况的正常运作。
6.组织开展各项安全生产活动，总结交流工作经验，表彰并奖励先进班组和个人。
7.加强内部管理，对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清事故原因，分析事故责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8.建立健全安全管理网络、设备管理网络、质量管理体系，做好安全、质量、设备管理工作。定期召开安全、质量、设备管理工作会议，研究和解决安全、质量、设备管理工作中的问题，总结经验，充分发挥本单位技术和管理人员的作用，以更好的开展工作。
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