木工主管职责

一、配合生管根据库存量和客服订单制定生产计划。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向总经理汇报生产任务情况。

二、制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三、负责订货样板木工段的制作，提供物料、刀具、模板及配件清单，做好跟进与查收。

四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验及打样。

五、配合生管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

六、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全卫生工作的执行与监督及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向总经理汇报。

七、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

八、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行制作做。做好产品的自检、互检。并对每款产品进行抽检。发现有不良品，及时处理并分析原因，杜绝同样的问题再次发生。减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合后勤部对车间的生产设备进行维修

九、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

十、根据生产任务完成状况，合理安排加班，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十一、依据生产计划，做好与上下部门的产品完全配套交接，跟进生产尾数。

十二、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

十三、负责生产成本控制，杜绝成本浪费。做好“6S”的执行与监督工作。

十四、负责安装和包装的人员调配和品质的监督

十五、完成总经理和生管交办的其他临时工作