物业工程部报告制度

（一）下列情况报告领班：

1.主要设备因故需临时停或开；

2.主要设备因故需要临时调整；

3.设备发生故障或停抬修理；

4.零部件改造、代换或加工修理；

5.运行人员短时间暂离岗位；

6.维修人员工作去向。

（二）下列情况必须报告主管

1.重点设备因故需进行调整；

2.采用新的运行方式；

3.主要设备发生故障或停抬检修。

4.系统故障及检修；

5.中央零部件改造、代换或加工修理；

6.领工具、备件、材料；

7.加班、换班、补休、病假；

8.外协联系。

（三）下列情况必须报告经理：

1.重点设备发生故障或停台检修；

2.影响管理的设备故障或停工；

3.系统运行方式较大改变；

4.重点设备主要零部件改换；

5.系统主要技术改造或移位安装；

6.系统及设备外协施工；

7.领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整；

8.主管病假、事假、补休、换班。