为了进一步加强施工现场管理，促进安全生产，文明施工，改善工地施工环境，提高工程质量和经济效益，增强企业竞争能力，依据《建设工程安全生产管理条例》《湖北沪蓉西高速公路安全生产管理办法》和集团总公司的有关规定，结合本单位实际情况制定施工现场管理规定如下：
一、管理体系
1．施工现场管理实行项目经理负责制。
2．项目部需建立健全施工现场各项规章制度，施工现场管理责任到人，分工明确，并设立项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系。
3．现场施工人员须带牌上岗，特殊工种须持证上岗。
二、施工现场管理
根据施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工、材料等进行全面的指挥、协调和控制。
(一)场地管理：深入开展创建文明工地和施工现场管理达标活动。
1．施工现场一图、二牌、三板须齐全。现场材料堆放、临电设施、食堂、厕所及生活区、施工区要按平面规划布置。
2．施工现场应设立统一规格和色彩的标语、标牌，尺寸大小符合有关规定。
3．施工现场围墙、大门、门垛、围档（栏）需符合有关规定。
4．施工现场须有足够的消防器材和符合要求的消防通道。
5．工地食堂应清洁卫生，防止食物中毒和传染病的发生。
(二)施工进度管理
1．施工进度计划应在施工组织设计中编制，特殊情况应单独再编制分部施工进度计划。
2．项目部及工程部应定期检查施工进度完成情况，及时制定措施，保证进度计划的顺利实施。
(三)施工现场临时用电、安全防护等安全生产管理执行《安全生产管理规定》（GB/QB04-10）。
(四)施工现场材料管理执行本公司“施工现场材料管理规定”。
(五)施工现场设备管理执行本公司有关机械设备管理文件及《施工设备技术安全操作规程》有关规定。
(六)施工现场质量管理执行本公司技术部有关规定。
(七)人工挖孔施工现场管理执行本公司《人工挖孔安全生产管理条例》。
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