1、对项目工程职业健康安全,就管理模式进行区划,并建立安全组管理网络;
2、对施工现场、生活区、办公区进行全面的危险源识别;
3、成立应急救援小组,并组织进行应急演练;
4、全面策划安全宣传与教育活动;
5、组织安全员、兼职安全员、特殊工种人员安全技术培训;
6、组织成员对技术组上报的专项施工方案进行评审;
7、组织安全组成员对安全生产进行定期检查,提出整改意见,限期整改;
8、对各区段安全员工作进行监督检查,全面收集安全生产资料;
9、对各区段安全员工作中出现的问题进行作业指导,对违规行为进行处罚;
10、年终组织成员评议与考核,并做好年终总结。
通州建总集团有限公司
苏州分公司直属项目部
2005、7、28
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