现场文明施工管理办法

1总则1.1本管理办法的目的旨在明确项目现场文明施工/产品防护的最基本要求,加强现场文明施工/产品防护的规范化、制度化,保障项目施工始终处于(有序)可控状态。1.2本管理办法适用于中石化南京工程有限公司中安联合煤化有限责任公司煤制170万/年甲醇及转化烯烃项目,主要针对项目所有参建的承包商进入施工现场、施工管理办公区、临时设施和预制加工场、生活区等文明施工/产品防护工作进行管理。1.3文明施工是指保持施工作业场地、和施工有关的辅助作业区、材料堆放区、施工管理区、生活区等活动场所整洁、卫生,作业环境安全可靠、施工组织科学,施工程序合理有序的一种施工活动。产品防护是指对进入施工作业场所、和施工有关的场所的材料、设备及加工或安装施工过程中的半成品或成品材料设备等采取相应的措施,确保以上产品达到防晒、防潮、防火、防磕碰、防挤压和防损坏等等。1.4现场是指中石化南京工程有限公司中安联合煤化有限责任公司煤制170万/年甲醇及转化烯烃项目所有施工地点及与项目有关的各活动场所。1.5根据《中安煤化工项目管理手册》及中《石化南京工程有限公司企业管理制度》编制以下管理内容。2组织体系和管理职责2.1组织体系如下图项目文明施工管理组织机构图2.2管理职责2.2.1项目工程管理部是工程项目现场文明施工/产品防护的主管部门,负责现场文明施工/产品防护进行统一协调和管理。根据本管理办法的现场文明施工/产品防护的最基本工作要求和程序,对承包商进行符合性监督、检查、审核及考核评比,并有权要求承包商按照“文明施工/产品防护缺陷整改通知书”进行整改。2.2.2HSSE管理部协助工程管理部进行现场文明施工/产品防护管理,对现场违章、违规事件有权要求承包商进行整改。2.2.3综合部、技术质量部、物资采购部、设计部等各部门协助工程管理部做好文明施工/产品防护管理,对各专业管理职能范围内的违规、违章行为有权要求承包商进行整改。2.2.4各分项目部配合项目工程管理部做好各分部现场文明施工/产品防护管理,负责现场文明施工/产品防护的统一协调和管理,对分部承包商进行符合性监督、检查、审核及考核评比,并有权要求相应承包商按照“文明施工/产品防护缺陷整改通知书”进行整改。2.2.5承包商按照本管理办法的要求,并根据要求对本单位现场文明施工/产品防护工作进行管理和监督执行。3管理内容和要求3.1总体要求或基本要求3.1.1建设工程项目开工前,承包商要严格按照批准的项目施工总体平面布置规划,合理安排临设等设施,划分文明管理责任区,做好标识管理,认真落实责任制度。并能以展示企业形象为指导思想进行部署,包括:办公区、预制安装区、现场休息室(彩钢夹芯活动板房)、工具房、焊机房、预制平台、设备材料库(包括库房和料场)及其它施工机具摆放等。3.1.2遵守进场管理规定,所有进场车辆和特种设备必须进行资质报验,办理“车辆通行证”,并按照指定路线不得超速行驶,自行车、机动车辆按划定区域停放。3.1.3场内物资需要运出施工现场时,承包商必须按规定程序办理相关手续。3.1.4施工人员进入现场严禁钻爬或跨跳围墙、栏杆等;作业时必须按照规定穿着工装,不准穿凉鞋、高跟鞋、拖鞋、短裤、背心进行作业;不准穿化纤织物及带铁钉的鞋进入防火防爆区域,进入施工现场必须穿防护鞋戴安全帽。3.1.5严格遵守项目各项HSE管理制度和办法,班前不准饮酒,班上不准睡觉、打闹,新场区要设置符合要求的吸烟室和能遮风挡雨防晒整洁卫生的休息场所及饮水点。3.1.6现场除在指定的吸烟室外,其他区域禁止吸烟。未经批准严禁携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀等物品进入施工现场,不得在防火防爆区使用铁器或石器等能产生火花的工具进行敲打、搬撬、撞击设备、管道及混凝土构件。3.1.7施工现场要做到“工完料净,场地清”,施工废料、土石方严禁乱扔乱堆,垃圾按时清理,送到指定地点,留在现场的材料必须按规定摆放整齐,并有明显标识。涉及与地方政府有关的安防、环保、建筑垃圾(防尘、防污染及危险品废物料)需要厂外清运处置等事项时,承包商应向施工管理部提出书面申请,由工程管理部负责对外统一协调管理,严禁承包商擅自处置。3.1.8承包商按照文明施工划分的责任区域,必须经常保持清洁,施工作业区现场、道路、卫生设施要有专人清扫,确保道路畅通、施工现场和临时设施活动场所清洁卫生,排水和废物处理要按照项目管理部统一规定执行。3.1.9承包商应负责工程/产品在施工生产过程中及最终交付前全过程的各阶段、各环节的防护管理工作,并依照防护等级制定相应防护措施。3.1.10无损检测单位应严格执行射线检测危险源管理制度,本着有作业的地方就要有安全员”的原则,做到文明施工,保证每个无损检测作业点都要符合国家和中石化以及项目的管理规定和程序,及时通告并设置现场工作区域警戒线,并有专人负责安全监护工作。3.1.11严禁擅自动用安技装备、急救器材、药品、消防设施,严禁占用消防通道,未经批准不得随意占用施工区道路;对可能造成危险的工具和散落的材料必须清除,逃生路线包括通往电路面板、安全断开开关、消防栓、紧急出口通道等,都必须在任何时候都保持畅通无阻,并设有标识。3.1.12现场办公区、餐厅、卫生间等公共活动场所,应按照HSE管理要求合理布局,至少满足高峰期人员使用,并保持其活动场所卫生、整洁。3.2管理内容与方法(附表单)3.2.1文明施工布置要求(涉及到标识和标准化管理方面具体见《中安项目标识标准化管理策划》)3.2.1.1临时暂设办公室(休息室)要实现封闭式管理,办公室房间除满足各部门正常办公所需的房间外,需布置有会议室,会议室内须张贴工程项目平面布置图、管理网络图、标语等。3.2.1.2物资材料存放须设有供应库,包括室内库和设备材料堆放料场。设备材料摆放执行仓库管理制度,焊条烘干房、阀门试压站、气体存放库要求统一规划,标识明显,制度上墙。3.2.1.3现场的工具房、休息室现场摆放要规范、整齐,并进行统一粉刷。3.2.1.4施工现场应设置施工标识牌和各类防护标志牌。必须有相应的宣传标语(两幅以上)。3.2.1.5施工用电缆过路时必须用保护管埋地(低压电缆埋深大于300mm/高压电缆埋深大于700mm)或架空净高6m以上,电源箱应垂直稳固架起离地面300mm以上。且必须符合GB50484-2008的相关安全要求并与环境协调美观。3.2.1.6现场必须设置废料回收箱及垃圾箱,实行分类回收。(长2米、宽1、5米、高1、2米)。3.2.1.7现场所需的气体瓶必须按照安全操作规程分门别类存放于气体棚内。作业使用时必须设置钢支架,确保各类气瓶垂直固定的放置,钢支架应摆放整齐。3.2.1.8吊装、运输等车辆应按指定地点停放,摆放整齐,统一管理。3.2.2文明施工管理要求3.2.2.1办公室、休息室等窗明几净,墙面无污染、无损坏,室内设备摆放整齐、完好。花坛、前院、厕所、停车场,保持清洁卫生。3.2.2.2工程现场管理要高标准、严要求。进入施工现场,应遵守工程项目所在单位的厂规厂纪(包括:门卫制度、禁烟、消防制度、安全防范制度),并规范文明用语。3.2.2.3工程现场保持道路畅通、平坦、整洁,不乱堆、乱放,无散落物,场地保持平整,无积水,场地四周排水保持畅通无阻。3.2.2.4进入现场作业的各类专业人员须持证上岗,安全防护着装符合业主或总承包单位的要求。3.2.2.5进入施工现场的设备、材料构件、配件等物资要集中分类堆放,做到布局合理,防护科学,安全整洁,堆放整齐稳固。设备、材料运输装卸严禁拖泥带水,保持无泥土、污物,无乱画乱写痕迹。3.2.2.6大型机具车辆行车施工道路及场地,事先要采取相应的预防措施,避免泥浆四溅、车陷路堵。大型吊车及履带式车辆在正式水泥沥青路上行车要制定行走防护措施,报相关部门批准后方可。3.2.2.7现场作业班组(含分承包商)要做到工完料尽场地清、沟见底、路面平。焊工配备双筒(焊条筒、焊条头筒),做到施工现场无焊条头。3.2.2.8高空刷油漆或电焊施工时,严禁四处喷洒溅落,作业人员要负责对下层设备、材料(半成品)进行防护,防止受到交叉污染和损伤。3.2.2.9施工现场边角余料,废料(包括型板材头、焊条头、纸头、塑料布、油漆桶、废旧的砂轮片等)设置专门堆放场所,严禁乱堆乱放。3.2.2.10现场水、电、气的管理(水线、电缆、导线、电焊把线等)要统一规划,合理布置,不准乱接乱拉。杜绝长明灯、长流水,合理计量。氧气带、乙炔气带、电焊把线要建立回收制度。3.2.3产品防护管理要求3.2.3.1非标设备制造产品防护措施(1)半成品(含罐和料仓)防护1)原材料进入预制现场,要根据板材、型材的规格采用不同的吊运方法,严格按安全操作规程进行吊运。吊卸物时不能超重,不能斜吊;碳钢用钢丝绳吊卸,不锈钢用钢丝绳加橡胶套管或吊装带吊卸,对较薄(δ=14mm)、较长(L>8m)的板材或较长的型材必须采用多点吊卸,以防止变形。2)运输过程车辆选用必须根据材料的规格(长、厚)合理平衡车辆,以防止材料运输过程中的变形。3)在预制场地和整个产品制造过程当中,严禁碳钢材料和不锈钢材料混放,对不锈钢产品的制造,要在专门的制造场地进行。4)下料:对不锈钢、复合钢、耐热钢和厚度等于或少于8mm的碳钢严禁打钢印或打样冲,以防止材料的损伤,具体按《下料工艺手册》进行。5)切割、剪、刨、滚、压、煨等过程在搬运过程中要充分利用厂房吊车和平板车,以求平、稳、准,严格按《安全操作规程》和《设备操作规程》,以防止在制品的变形或损伤。6)对加工好的法兰等在吊运时严禁用钢丝绳吊运,必须用钢丝绳加橡胶套管或尼龙绳吊运,堆放时(现场或半成品库)严禁法兰(盖)直接堆放在一起,以防密封面或坡口的损伤,法兰(盖)在铆焊使用过程中也必须按上述办法实施。现场文明施工管理办法

泊祎回收网遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;

发布者:泊祎回收网,转载请注明出处:https://www.huishou5.net/chai/33444.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
泊祎回收网泊祎回收网
上一篇 2021年5月14日
下一篇 2021年5月14日

相关推荐

  • 如何有效控制工程造价的处理措施

    决策阶段作为合理、科学的控制造价的最初环节,其工作质量对整个工程造价的高低都是非常重要的。特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备和材料的选择等,都会直接关系到工…

    2021年6月29日
    2510
  • 工程造价计价方法是什么

    工程造价计价方法?下面泊祎工程拆除栏目为大家详细介绍一下,以供参考。 1.工程计价方式有工程量清单计价、工程量定额计价。 2.工程项目是单件性、多样性组成的集合体。 3.工程造价计…

    2021年12月16日
    4400
  • 雨季施工安全规定

    1、雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况,做好施工期间的防洪排涝工作; 2、在雨季施工时,施工现场应及时排除积水,坡度较大的人行道的上下坡,应挖步梯或铺砂,脚手…

    2021年5月17日
    2350
  • 总承包工程安全保证体系及关键部位的安全控制

    总承包工程安全保证体系及关键部位的安全控制提要:建筑工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种等因素的影响,不确定因素很多,因而在本标工程将独立建立本标工程安全保证体系,我们一起来了…

    2021年9月11日
    2270
  • 施工副经理的安全生产职责

    1.施工副经理是安全生产的直接责任人,协助经理抓好全面的安全生产工作,对本单位的安全生产、消防、文明施工、交通安全工作负具体领导责任。 2.直接负责组织领导安全生产检查工作,指导协…

    2021年5月15日
    2520
  • 成都东城违建拆除老建设重露真容2021/2/20成都拆除公司名单

    近年来,辽宁省沈阳市商场羁系部分使用互联网、大数据等科技法子,促进食物安静伶俐化羁系。”2020年7月底着手,北京市东城区东四南、北大街完全启动处境整顿擢升事情,拆除违章修筑,不只为住户腾退出通行空间、取消安静隐患,同时对

    2021年4月26日
    4020
电话

联系我们

1388-0022-916

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:1395700887@qq.com

工作时间:周一至周日,9:30-18:30,节假日无休

微信
微信
分享本页
返回顶部