质量例会制度

1、施工项目部应定期召开专项质量生产会议，会议应由第一管理者主持召开，分析质量生产形式，部署质量生产任务，促进质量生产工作顺利进行。

2、质量生产会议的形式：可采用专题质量会议，工程施工分析会，工程例会等，必要时可召开由全体员工参加的业务工作会等形式。

3、质量生产会议项目部每月召开一次，结合本单位的施工生产情况，通报在检查中存在的质量隐患及问题，分析存在的原因，提出下一步质量工作意见。

4、施工队应每半月不少于一次召开质量生产会议，分析本单位质量生产存在的问题，研究整改措施，部署下一步质量改进工作。

5、各级召开质量专题会议，应由各级行政主管主持，特殊情况时，可由主管领导委托副职组织召开，会议必须做到人员、内容、效果的落实，真实有效。

6、会议期间与会人员要登记签到，并建立完善的专项会议记录，并存档备查。