1、发现隐患：监理人员在进行日常检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作面，日常安全管理的“死角”，“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。
2、记录隐患：安全监理人员应该立即对存在的安全隐患情况进行现场记录。
3、汇总隐患：由安全监理人员对记录的安全隐患进行分类汇总，并进行信息处理。
4、下达隐患整改通知书：安全监理人员对项目部拒不整改的安全隐患，及时下达安全监理通知，督促项目部及时进行整改，同时建立安全隐患登记台账。
5、实施整改：施工单位必须根据整改通知书的要求实施整改。施工单位要求建立隐患公示牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改，填充相关整改信息。
6、反馈整改信息：隐患整改完成后，施工单位必须及时向总监办安全监理工程师反馈正信息。
7、复查验收：由总监办安全监理工程师组织复查验收，复查情况及时在安全通知书和安全台账中注明或下安全隐患整改指令。
8、施工单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写整改反馈通知单，及时上报总监办。
9、复查时，总监办安全监理人员必须按照监理通知书存在的情况如实的进行检查。
10、经复查未整改或者整改未达到要求的，安全监理工程师应该在整改反馈单中注明，情况严重的再次下发整改指令或者以红头文件上报业主。
11、实行隐患整改报告制度。对查出的隐患进行分类管理，分级整改。
12、加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安全监理人员每天对存在的安全隐患进行检查记录，发现未整改的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。
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