压裂队安全管理制度

一，工程项目HSE管理计划

本次施工作业HSE管理计划是根据公司HSE管理体系，从本次项目实际情况出发制定的，只在本次项目的施工中施行。目的是防止在工程的一切施工作业中发生任何人身伤害事故，杜绝或最大限度地减少危害安全、健康与环境方面的主观和客观因素，从而顺利地完成中标后甲方交给本次项目的施工承包任务。

1建立健全HSE管理组织机构

落实属地管理、直线责任

HSE组织机构由项目经理、施工队队长、副队长、HSE管理员、技术员等组成。

如下图：

HSE管理机构图

2.1项目部职责

1．执行公司组织队员工进行HSE教育培训工作和甲方有关HSE管理方针规定实施方案。

2．定期落实HSE计划和措施的执行情况。

项目部经理

施工队HSE监督员

队经理

营地管理员

机械师

班长

全体员工

3．组织整改影响HSE的隐患,纠正违法行为。

4．研究、制定施工HSE管理计划和措施。

5．定期召开HSE会议,确定下步工作方案和措施。组织员工定期体检并建立档案

2.2HSE管理领导小组职责

1.组织并实施HSE管理方针、目标、规划、标准、程序和有关的奖惩规定。

2.监督《HSE管理手册》的实施。

3.组织职工学习HSE基本知识，用各种形式增强职工的安全，环保和健康意识。

4.建立健全HSE管理制度，遵守《试油作业队HSE管理计划》组织生产工作。

5.监督HSE管理制度的落实，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题提出改进办法，对所有的HSE管理活动进行记录。

6.落实保障全体员工健康，安全的具体措施、制度并组织实施应急方案。

7.对HSE先进工作班组和个人进行奖励，对安全隐患和安全事故进行处罚。

2.3施工队HSE管理目标

压裂、作业煤层气井过程中减小对环境的影响和损害,保证全体职工身体健康，防止一切伤亡事故的发生。

2.4HSE岗位职责

A.队长

1．队长负责HSE标准和规程的全面贯彻、实施、指导各班组的工作，监督资料质量，全面负责本队的健康、安全、环保工作。

2．负责与甲方及上级主管部门的联络，以口头或书面形式向他们汇报修井队每天HSE进展情况，以及遇到的需要特别注意的问题。

3．识别潜在的险情，防止人员受伤，防止环境和财产受损。

4．执行安全工作规程，确保HSE规则和规程得到遵守，当发现有违反时，立刻采取必要行动给以纠正。

5．积极主持参加HSE会议，确保HSE报告中各方面内容的实施。

6．确保所有职工得到与他们工作安全有关的介绍和培训，确保他们把这种安全要求看作是他们工作环境的基本安全保障。

7．制定作业的应急/紧急计划，确保应急/紧急计划可行，经得起检验，确保全体职工胜任他们的职责。

B.营地管理员

1．认真落实HSE管理制度,保证营地员工有一个良好的生活和工作环境.

2．帮助HSE管理领导小组职责确定职责、目标和责任。

3．定期访问生产班组，提供必要的人力、物力资源进行各种必要的整改。

4．负责本次项目施工营地的选择及营房摆放.C.HSE专职监督员

1．检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品，必须有检查记录。

2．检查和监督各班组生产过程中的安全情况，对违反安全操作规程的人和事进行批评，制止和处罚。

3．掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线，对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。

4．检查和监督施工现场残液的存放和回收情况，减少对环境的污染。

5．较大的事故隐患和险情应及时向队长报告，并组织现场讲评和HSE教育。

6．每班召开HSE班前会，掌握本班HSE执行情况，并及时向队长汇报并提出改进措施和建议。

C.HSE专职监督员

1．检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品，必须有检查记录。

2．检查和监督各班组生产过程中的安全情况，对违反安全操作规程的人和事进行批评，制止和处罚。

3．掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线，对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。

4．检查和监督施工现场残液的存放和回收情况，减少对环境的污染。

5．较大的事故隐患和险情应及时向队长报告，并组织现场讲评和HSE教育。

6．每班召开HSE班前会，掌握本班HSE执行情况，并及时向队长汇报并提出改进措施和建议。

D．班长

1．对本班的HSE工作全面负责。

2．带头遵守HSE管理规程及各项制度，坚持原则。

3．坚持每周HSE活动，搞好新老职工和实习人员的岗位HSE教育培训工作。

4．检查各岗的HSE落实情况，发现违章因素，要及时整改，不能及时处理的要采取防范措施并及时向队经理汇报。

5．发生事故时要积极抢救受伤人员，保护好现场，立即向项目经理或上级汇报。

E．机械师（设备主管）

1．对施工作业过程所用设备提供保障能力，充分满足生产需要。

2．润滑油更换按照定期检测、按质换油原则，如需换油，废油回收。

3．坚持实行设备例保制，定期验校油泵喷油器，减少排气污染。

4．设备配备消音装置和防火帽，减少污染和火灾事故发生。

5．对本队所用设备的管理、使用、维修负责，并定期对设备操作员进行技术培训。

3施工前HSE要求

3.1环境调查

1．熟悉掌握本井位及搬迁路线，查清搬迁过程中各种可能出现的障碍、险情。

2．调查施工区域气侯状况，尤其是影响施工的恶劣气候如：雨季期、大风期、霜冻、下雪、冰封期、炎热干燥期、台风多发期等，了解气候特点及变化规律。

3．调查施工区域土壤结构，判断土壤是否适宜钻井架地锚，土壤化学成份对人体健康及对施工的影响。

4．调查搬迁路途、井场植被情况，搞清植被对人体健康的影响，杜绝或最大限度地减少对植被的破坏。

5．调查当地医院位置、路线、设施及医疗状况、地方病及传染病等情况。

6．调查施工所在国家及地方政府有关HSE方面的法律、法规或规定。

7．了解当地风土人情，搞好群众关系，保证井队治安稳定。

8．营地搬迁后要恢复原貌，废物、废料要得到妥善处理。

9．施工作业可能对环境造成的影响并提出减少对环境影响的措施，对作业区的地质特征、气候、水文、自然资源、生态、文物或自然保护区进行描述，提出在该地区作业要注意的环保问题、制定施工前的培训和作业计划。

3.2营地选择与摆放

1．从四季考虑保证各种车辆进出方便。

2．住房摆放距离高压线20m以外。

3．营区周围50m以内无易燃易爆物品。

4．设有醒目的防火和安全通道标志，保证紧急情况下，便于抢救和组织疏散。

5．合理摆放营房，以利于健康、安全、环保。

3.3作业队井场布置

1．油管桥（钻杆桥、抽油杆桥）应高于地面300mm以上，排列整齐，平稳。

2．值班房、工具房、发电房、锅炉房距井口的距离应不小于30m。

3．井场安全通道应畅通。

4．井场应有工具台（房），工具摆放整齐，清洁。

5．井场应平整，无障碍，无油污，无杂物。

6．井口操作台应有防滑踏板。

7．上下钻台装有安全踏板和护栏。

8．井场布置后，经HSE管理领导小组验收合格后，方可施工。

4环境管理

4.1为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，特定如下制度。

4.2凡施工矿区的大气，水流(包括地下水)土地，农作物，树木植被等人们生活的自然环境，均应受到保护防止污染。

4.3“三废”排放要符合国家标准，禁止乱排，乱放有毒有害物质。

4.4队有环保健康机构，队长兼小组长，有一名专职健康环保员负责环保工作。

4.5开工前准备足够容量的废液回收罐，回收施工排除的废液；

4.6压裂后残液及时回收到下一口井再利用，既避免浪费，又避免环境污染；

4.7储液罐、高低压管汇件下面铺垫防渗布，防止液体落地；

4.8混砂车加砂斗下面铺垫防渗布，接收落地压裂砂；

4.8控制混砂车混砂斗液面，以防溢出污染环境；

4.9生活垃圾及生产固体废物统一回收到制定位置。