建筑装饰工程项目低碳管理

随着人们生活水平质量的提高,人们逐渐将关注的重点放在建筑装饰工程的低碳装修上。并且建筑装修质量也影响着人们的身体健康和生活质量。我国也纷纷倡导许多装饰工程中应当秉承着低碳装饰的装修理念,因此施工团队在对建筑装饰工程施工的过程中,要运用低碳管理的相关知识和技术手段,满足当前人们居住的需求和要求,提高施工建筑装饰的节能性以及舒适性,顺应我国的低碳建筑的发展理念,使我国建筑装饰工程逐渐朝着低碳方向发展。

建筑装饰工程项目低碳管理

1当前建筑装饰工程中存在的问题

由于当前我国建筑装饰工程低碳理念提出时间较短,所以一些建筑装饰的施工人员,并没有根据我国的低碳理念来进行相应的施工,因此,相关部门应重视这类情况,对建筑装饰工程施工人员进行低碳理念的传播和普及。当前我国建筑装饰工程中存在着非低碳行为,主要包括以下几个方面:

1.1不应用低碳材料。随着我国城市化进程的不断加快,我国的建筑工程量和所使用的材料也在逐渐的增多。并且由于我国建筑中所用的低碳材料研发时间较短,所以一些建筑装饰开发商为了节约投入成本,在材料市场中选择一些低价的非低碳装饰材料。

1.2低碳管理较为落后。由于在建筑装饰工程中,运用低碳材料的提出年限较短。所以一些建筑装饰施工团队并没有随着低碳理念的提出而制定相关的低碳管理体系。在一些建筑装饰工程的施工团队中,甚至有一部分人不明白低碳理念的含义,从而这部分人员在管理建筑装饰工程中由于对低碳管理概念的了解不足,而导致了管理过程中存在着诸多的问题,使得我国当前建筑装饰工程低碳材料的应用并不广泛。并且由于人们传统装修理念根深蒂固,认为用料越复杂越能体现高档的居住环境,这种装修理念适合低碳材料应用理念相互违背的。

1.3施工团队过于追求经济利益。在一些建筑装饰工程施工团队管理人员中,一些管理人员为了产生最大的经济效益,在建筑装饰工程施工的过程中,根本不使用低碳材料。此外,由于我国当前低碳材料研发水平还未成熟,所以一些低碳材料相比于普通材料投入成本要高,所以虽然一部分的建筑装饰施工人员有想要用低碳材料的想法,但是因为低碳材料昂贵的价格,而放弃在建筑装饰工程中运用这些低碳材料,导致了在现实建筑装饰工程施工的过程中低碳管理方案无法得到具体的实施。

2实现建筑装饰工程低碳管理的途径

随着当前我国自然环境的恶劣和人与自然和谐相处观念的普及,在建筑装饰工程项目中运用低碳管理已经成为人们所期望的理想装修材料。从而为了从真正意义上实现建筑装饰工程低碳管理,相关管理人员就要从建筑装饰工程的各个环节入手,渗透低耗、节能和环保的低碳材料使用的理念。

2.1管理人员要增强低碳管理理念。随着建筑装饰工程中的低碳管理理念的普及,许多建筑装饰工程施工团队根据建筑的性能和使用需求,尽量都采用较为灵活的装修方法。在材料的选择上也尽量避免挑选高耗能的材料,许多建筑装饰工程的管理人员,根据原有建筑结构的使用性能,再结合人们对建筑的使用需求,适当的引进一些低碳材料来进行装饰建设[1]。从而建筑装饰工程的一些管理人员应当了解当前低碳管理理念的内涵,不断完善自身的建筑装饰工程管理思想,使自身的建筑装饰管理思想做到与时俱进。

2.2提倡使用低碳材料进行房屋装饰。当前大部分建筑装饰工程的施工人员对低碳管理理念概念仍很模糊,所以建筑装饰工程的管理人员要定期对施工人员进行低碳管理和低碳材料使用知识的普及。并且由于传统的房屋建筑装修材料包含较多的有毒化学物质,再利用这些化学物质进行装修的同时,很有可能带来放射性的污染,给人们身体健康带来安全隐患。所以像建筑装饰工程的人员进行低碳知识和低碳理念的普及是很有必要的。并且在房屋建筑装饰工程中所应用的材料舒适性是最重要的,所以,建筑装饰工程的管理人员应当顺应低碳理念的发展要求,在建筑装饰工程中更多的利用一些低碳材料来进行装修,使人们的身体健康得到保障

2.3加强对施工人员的管理。当建筑装饰工程施工人员在具备了低碳理念之后,装饰工程的管理人员就要对人员的素养以及施工技术进行管理。建筑装饰工程项目的管理人员要定期对施工人员进行低碳技能施工的培训,在整体上提高建筑装饰施工者的整体素质和低碳思想。并且建筑装饰工程的施工人员,作为主要的低碳管理执行者,要清晰地认识低碳管理的作用和意义。[2]建筑装饰工程的管理人员还要定期组织参观活动,让建筑装饰工程的施工人员到一些低碳的工地上进行实地的考察,从而加深建筑装饰工程施工人员对于低碳管理的印象和理解。促使建筑装饰工程施工人员在日常生活中养成良好的低碳意识和低碳习惯,可以从根本上进行建筑装饰工程的低碳管理。

3结束语

随着我国环保部门提出低碳管理理念,建筑装饰工程的管理人员要响应国家的号召,了解建筑装饰工程中的低碳管理理念内涵,并且随时关注新兴材料市场,使得装饰工程项目在满足了人们的生活需求基础上,将低碳管理理念融入到建筑装饰工程项目中,促进人类的可持续发展。

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