关于浅析水利水电工程实施阶段工程造价管理？想要知道答案嘛，下面是中国泊祎工程拆除栏目小编梳理的有关浅析水利水电工程实施阶段工程造价管理相关内容，基本情况如下：
水利水电工程项目的实施阶段，在整个工程项目建设中是工期最长、耗资最大的阶段，要体现出水利水电工程的价值和使用价值，施工阶段的工程造价的管理与控制是极为重要的环节，关系到整个工程项目的正常运转。
施工阶段的工程造价管理要本着静态控制、动态管理的原则,对编制业主预算、工程计量与支付、处理和应对工程索赔、编制资金使用计划与投资偏差控制等方面进行造价管理。
我国水利水电工程造价经过了几十年的发展和完善，取得很大的进步，极大地促进了水利水电工程管理的运转。然而，水利水电工程因其自身投资大，建设周期长等特点，使得工程造价管理十分复杂。
1、施工过程的监控，管理与控制成本
一般情况下施工方案的实施过程中都会出现或多或少的变动,这要求项目部技术人员严格监控技术质量，技术过程的控制发现问题及时提出，避免造成不必要的返工或人力、机械、材料等经济损失，尤其严格监控施工工艺的细节问题。
3.工程量的结算控制
工程量的结算分对上、对下结算，内部建立对上对下结算台帐，防止对上漏结、对下多结。对下工程量结算根据实际完成情况，以及合同要求进行结算。造成工程质量问题、或出现质量问题的按有关程序进行结算，存在罚金或预结的工程量进行核实无误方可结算。
4.加强搜集工程索赔的依据
做好工程索赔工作，必须要有项目部领导牵头，各个部门共同联合完成的一项工作，各部门平时要加强注意搜集索赔依据，涉及工程部主要搜集工程设计变更、施工图延期耽误工期等。
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