土木工程施工管理问题解决方法

土木工程的施工质量与施工安全是非常重要的。现阶段的土木工程项目在施工中,仍然会出现诸多管理方面的问题与不足,这不仅会影响到土木工程的整体施工质量,更会使土木工程中的施工人员受到人身与财产安全的危害。对此,论文提出了土木工程施工管理中所存在的问题,并针对此类问题,着重探讨了土木工程施工管理中问题的解决措施。

土木工程施工管理问题解决方法

1引言

现阶段,土木工程项目在施工管理上,仍存在着诸多问题,应对土木工程的施工管理工作进行细致的分析与研究,并从中找寻出解决此类问题的措施,唯有如此,才能使土木工程施工管理工作得到进一步的完善与提升,对于“土木工程施工管理问题及对策”的研究,就具有极大的现实意义。

2土木工程施工管理中存在的问题

2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质

在土木工程的施工过程中,施工管理人员的综合素质较为低下。其主要原因是施工管理人员大多不具备良好的施工技术,未进行过实际的施工作业流程,这使得施工管理人员缺乏专业性的施工理论知识与岗位技能,同时,很多施工管理人员还缺乏财务、经济,以及管理方面的知识与能力。一方面,很多土木工程施工单位对于管理人员的招聘与考核缺乏严格性,使得施工管理人员队伍的整体素质偏低;另一方面,部分土木工程施工单位则是从企业内部调用管理人员,对施工流程进行直接的管理,这也使得此类管理人员缺乏良好的质量及安全意识,最终导致施工管理人员的综合素质较低。

2.2缺乏科学的设备与材料管理措施

在土木工程施工过程中,无论是施工材料或是所应用到的机械设备,都是施工过程中重要的组成部分,更是施工建设中的前提和基础。而在实际施工中,由于对于施工材料的质量管理缺乏严格性,使得土木工程的整体质量难以得到有效保障。并且由于部分施工单位为节约成本,降低工程造价,从而缺乏对于采购材料的严格管理,甚至有些土木工程施工中会出现采购人员追求个人利益,而置工程质量于不顾,采购如具有质量问题的施工材料,这些都是缺乏科学的材料管理措施,而导致的不良后果。同时,对于施工过程中所应用到的机械设备等,在管理工作上也缺乏科学性[2]。

2.3施工操作缺乏严格的规范性

首先,是对于机械设备的操作。部分施工人员在进行机械设备操作前,未能对设备做前期的检测工作,使设备存在施工误差,这将会导致施工标准难以符合实际的设计施工要求。同时,部分施工人员缺乏专业性的机械设备操作知识,无法达到娴熟的操作,且极易在操作过程中出现失误、违规等错误操作现象。其次,施工标准难以执行。很多施工人员在进行施工操作时,仍依照以往的施工经验,进行施工操作流程,导致所设立的施工操作流程与规范形同虚设。并且,在对此方面进行的施工管理上,也缺乏良好的施工监督,使得施工操作的规范性无法有效达成[3]。

3土木工程施工管理中问题的解决措施

3.1提升施工管理人员的综合素质

在土木工程施工中,进行施工管理的人员不仅要具备良好的专业性知识与岗位技能,更要具备管理、经济、财务等方面的知识内容。对此,应对施工管理人员的整体综合素质进行提升。首先,对施工管理人员进行前期的培训,与定期的专业知识与技能的补充,并需通过考核后持证上岗。其次,对施工管理人员进行质量与安全意识的教育,使其能够充分认识到施工质量与施工安全的重要性,以及进行施工管理的重要意义[4]。再次,提升施工管理人员的沟通与交流能力,使其能够在与施工人员进行和谐相处的前提下,通过简单沟通的手段与方法,即可完成施工管理工作的内容。

3.2完善质量管理体系

质量管理体系,是土木工程施工过程中的重中之重,通过质量管理体系,能够对施工过程中的所有作业环节,均受到管理体系的影响和控制。如人力资源管理、材料、设备、工艺、技术等方面管理等。对此,应先施工过程中的各项质量标准做前期的制定,并以手册的形式发放到每个施工人员手中。随后,加强施工人员的整体质量意识与观念,使所有施工人员、技术人员、设计人员,以及管理人员等,均要明确认识到施工质量所具备的重要意义。同时,要在日常施工过程中,做好质量监督与宣导工作,使施工中的质量得以确保。

3.3健全施工管理制度

针对施工阶段缺乏规范性问题,可通过对施工管理制度进行完善来予以解决。首先,应通过完善的施工管理制度,使管理人员与施工人员、技术人员等,明确自身的责任与义务,并将具体的岗位职能落实到位[5]。其次,针对施工管理制度,建立起相应的施工奖惩制度,并对整体施工队伍进行定期的考核与评比。对于依照施工管理制度与质量控制标准进行施工的人员,应对其进行相应的物质奖励,如奖金的发放等。而对于在施工过程中,因自身因素而导致的质量问题,也应做出相应的处罚,以此在确保土木工程施工管理逐步完善的基础上,使施工人员的工作积极性得以提升。

4结语

综上所述,在确保土木工程项目的施工质量与施工安全基础上,更要对土木工程项目的施工管理工作进行问题的解决与程度的加强,如加强施工人员的综合素质、强化对施工材料与设备的质量控制意识,以及强化土木工程的施工标准等方面。唯有如此,才能确保土木工程施工管理中问题的改善与解决,为土木工程行业的发展,起到积极的促进作用。

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