加强建筑工程的造价管理控制是提升整体工程项目经济效益的重要保障。本文主要通过对建筑工程造价管理的意义进行简要分析，针对性的提出加强建筑造价管理的主要措施，从而能够在本课题研究的基础上为我国建筑行业的发展做出积极的贡献。
1引言
在我国建筑行业的高速发展下，各个建筑企业之间的竞争趋势也逐渐增加。对于建筑施工单位而言，如何在合理控制建筑工程项目成本投入的基础上，提升整体建筑效果，加强企业的市场核心竞争力就显得尤为重要。相关建筑施工单位应当认识到造价管理的重要意义，认真分析造价管理工作中存在的相关问题，并从管理的角度促进企业的长远发展，以此来实现经济效益的不断提升与发展。
2建筑工程造价管理的意义
从我国当前经济发展形势进行分析来看，市场经济体制不断完善，建筑工程的造价领域也在创新的过程中获得了发展。随着经济全球化的发展，我国的经济开始逐渐与国际对接，这样建筑行业就面临着巨大的竞争趋势。这种新型的竞争趋势对于建筑行业的发展提出了更高的要求。相关建筑施工单位就需要对造价管理进行重视，这样才能够在有效控制成本投入的前提下保障自身的市场竞争地位。
3加强建筑造价管理提升工程经济效益的主要措施
3.1工程项目成立阶段的预算控制与管理
要想体现出工程造价管理的效果，建筑企业的项目部门在工程决算的阶段就需要开展相应的管理工作。加强造价管理控制体系的建设，并在提升相关工作人员造价管理意识的基础上开展相应的工作造价管理工作，以此来促进预算方式的创新与改革，提升造价管理的最终效果。在工程预决算的过程中，相关管理人员要加强自我成本控制和管理意识到提升，并在造价管理和工程预算相关制度的基础上保障工程质量，并以最大化减少生产生本投入等方式来进行成本控制。工作人员需要充分发挥出自身的实际控制效果，对各阶段的成本投入进行合理控制，并建立起统一的核算与支出标准，优化工程资源的应用方式和应用过程。这样才能够真正从工程预决算的角度来对工程进行合理的造价管理，将工程项目的前期成本投入控制在一个合理的范围之内，以此来最大化的提升建筑企业的经济效益。
3.2施工设计阶段进行造价管理
就工程项目的施工设计阶段而言，造价管理工作也显得尤为重要。在此阶段主要是最大化的降低施工过程中的经济成本投入。从实际建设的角度分析来看，施工设计阶段的造价管理费用较低，与整体工程项目建设相比较而言，此部分的费用几乎可以是忽略不计。但是从施工设计的角度来进行成本控制是决定了工程整体的资金支出，一旦此阶段出现了问题，就会在后续施工的过程中出现资金使用不当的资金链断裂问题，使得工程项目在缺乏流动资金投入的基础上而停工。这样不仅会拖延工程的施工周期，对于施工单位的信誉和口碑也将会产生巨大的影响。为此，在工程项目设计阶段，加强造价管理的目的就是对工程项目施工后期可能会出现的各种资金问题进行综合性的考虑，以此有效减少工程设计工作对后期投资的实际影响效果，加强招标工作的有效性，这对于提升工程经济效益而言具有十分重要的促进效果。
3.3加强成本核算意识
要提升建筑工程施工造价管理与控制的质量，把投资控制在合理的范围内容，施工企业就必须要加强成本核算意识，要全面培养造价管理人员的成本核算意识。作为造价管理人员要具有材料成本核算意识，能够对材料成本进行科学合理的核算，不断改进成本核算的方式，以提升工程造价管理工作质量。企业要能够充分调动建筑材料管理人员的管理意识，使其能够充分发挥管理职能，挖掘管理潜能，以提升成本核算工作质量，实现对造价成本的有效控制。另外，相关人员要做好成本的详细记录工作，为后期材料成本核算提供数据参考。作为材料管理部门，要充分调动员工积极性，严格规范员工在施工过程中材料使用的方式，避免材料的浪费，通过这种方式实现对施工造价的有效管理与控制。
3.4加强施工阶段的造价管理工作
由于建筑工程的投资巨大，任何一个环节出现造价管理的问题都会对整体施工产生十分严重的影响。尤其是在施工建设阶段，大部分的资金支出都是集中于此，因此在此阶段进行造价管理工作也是提升企业经济效益的有效途径。对于每个建筑的施工部分进行成本控制，并对于特定的技术来进行成本管理，这样将成本的控制观念贯穿于整个的施工阶段。在工程竣工之后还需要对各项经济指标进行综合性的分析，以此来总结经验和教训，为后续施工造价的工程质量提升奠定坚实的基础。
4结束语
综上所述，建筑工程的造价管理工作在建筑工程的整体施工阶段占据着十分重要的地位。造价管理要贯穿到建筑项目的整体建设过程中来，从工程准备阶段到工程竣工都需要把控各个环节的预算。严格按照工程造价来进行规范化的管理，并结合相关程序对各个阶段的造价细节工作进行整体性的把控。这样才能够保障工程造价的实际工作质量，将成本投入控制在合理的范围之内，最大化的提升前期成本投入的效率，从而加强建筑单位的经济效益获取。
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