安全控制流程的基本环节有投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节，如图1所示。
图1安全控制流程的基本环节
安全控制流程的投入指：
安全控制的每一循环始于投入。对于安全监理目标控制来说投入包括人力、材料、设备、方法、计划、机具等，要使计划能顺利实施就必须保证所需资源的供给，按计划规定的时间保质保量地及时投入到施工过程中去，以便达到安全监理的预定目标。
安全控制流程的转换指：
转换是指从投入至产出的转换过程，如安全管理工作人员、材料、设备、机具，计划、方法等的投入，转变为预定安全目标实现这一产出品。如果没有经过科学的资源、经济、财务、技术的可行性分析，不可避免的会产生不同程度的偏差，不断修正偏差，才能最终达到预定的安全监理目标。
安全控制流程的反馈指：
即使一项周密的计划，其运作过程中也会由于各方面干扰而与计划不一致，变化是绝对的，不变是相对的；因此，控制部门及人员需要全面、准确、及时了解计划的执行情况，信息反馈是十分重要的环节；只要掌握了实际情况，才能了解与计划的偏差情况。
安全控制流程的对比是指：
对比是将安全控制的实际情况与计划相比较，从而了解其是否产生了偏差，经对比才能得出一个实际情况与计划的偏差值，以便修正偏差，以达到最终安全监理目标的目的。
安全控制流程的纠正是指哪些？
通过对比了解工地的安全监理所达到的实际情况与计划所产生的偏差值。纠正是采取的纠偏措施，以便通过纠正达到实际按原计划的轨道顺利进行，最终使安全监理目标得以实现，纠正之后又一次投入，纠正分三种情况：
(1)安全控制的直接纠偏；
(2)安全控制的不改变总目标计划值的纠偏；
(3)安全控制的重新确定目标计划值的纠偏。
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