各级施工技术部门，应贯彻”管生产必须管安全”的原则，对本单位安全工作负施工管理和技术管理的责任。
1、根据”五同时’的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报上级审核批准后认真贯彻实施。
2、公司或分公司对临时设施和小型机具的设计需要进行强度、钢度、稳定性的检算；采用新技术、新工艺的技术复杂工程进行施工、生产时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。
3、公司负责编制或审查大、中型爆破工程，隧道及地下坑道工程、吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业和重点、复杂工程的专门安全设计。分公司负责编制一般工程的安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。
4、经常升入现场、检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情危急人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。
5、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。
6、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。
7、通过调度系统及时传达上级有关安全生产指示，掌握施工中的安全动态，防洪情况，及时处理发现的问题。
8、在安全标准工地建设活动中要建立健全以下资料和台帐：《施工中具有针对性的安全技术交底》、《临时设施资料》、《生产计划》、《开工报告单及图纸审核表》、《技术交底》、《分项分部工程质量评定表》、《创优目标及措施》、《施工现场布置图》、《工程开工前安全设计及安全措施》。
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