工程项目管理风险是非常重要的，详细了解风险的各方面细节，针对细节制定合理的管理方案才是关键。泊祎工程拆除栏目小编就工程项目管理风险和大家说明一下。
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
面临风险
1、合同风险签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求
2、税务风险工程项目主要包括营业税，城市建设维护税，教育费附加，印花税，个人所得税等
3、资金风险项目的资金链是否能满足生产的需要，怎么能维护好资金链
4、成本风险发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化
5、政治风险项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响
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