安全是人类生存和发展的前题。人人渴望安全，人人呼唤安全，和谐发展更需要安全，然而，在安全生产管理中对隐患排查和治理一直都是重点。只有通过隐患排查，才能及时发现各项工作中可能存在的安全风险点、盲点、死角，及时提出整改意见，明确整改部门、整改责任人、整改时限，确保安全生产形势的持续平稳。笔者联系基层公路部门安全管理工作，就从如何做好安全隐患排查等方面谈几点粗浅的认识。
一、如何合理组织实施安全排查
开展安全隐患排查整改工作，采取正确的方法步骤至关重要，方法对头，事半功倍。就目前基层公路部门而言，每月至少要开展1次安全隐患排查，如遇节假日、国家重大活动和会议期间及特殊季节，要开展专项排查。排查中，由分局负责安全生产科室牵头，工养、路政、办公室、财务等科室参加，由局主管领导带队，对辖区的管养公路路况、桥梁以及沿线设施安全技术状况，机械设备与车辆的安全管理，办公区及老旧道班房的安全管理，在建工程施工现场的安全管理，日常养护与小修现场的安全管理等六个方面进行排查，分组进行，各负其责，记录详细，检查前有要求，检查后有小结，确保安全隐患排查纵向道边，横向到点，无盲点，无死角。
二、如何抓好隐患排查后的整改落实
隐患排查后，分局安全生产管理科室应及时进行整理分类，填写《安全生产监督管理整改通知书》，由分局主管领导签发，负责整改部门或单位负责人签收，整改通知书中要明确安全隐患整改的具体内容、整改地点、整改要求、整改措施，整改完成时限及完成后的回复要求，并将隐患现场拍摄照片随整改通知书送达承办科室或部门。通过严格的安全隐患整改责任制，确保了隐患发现后及时整改到位，建立了强责任、重落实的安全隐患整改机制，积极将安全生产的隐患消灭在萌芽状态，确保了各级对安全隐患排查整改的各项要求落实到位。
此外，对查出的隐患还要进行系统的分析和研究，找出各类隐患产生的内在原因，吸取教训，亡羊补牢，举一反三，推动隐患治理工作的持续健康发展，从而达到根除隐患的目的，严防出现新的类似隐患，更要防止治而复发，反复治理。同时还要充分利用内刊、宣传栏、网站等各种宣传手段，加大隐患排查治理对于安全工作重要意义的宣传力度，通过各种途径教育引导职工深刻认识开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，进一步增强全体员工做好隐患治理工作的主动性和自觉性，从而真正形成隐患排查治理全员齐抓共管的良性局面。
三、如何抓好安全隐患排查整治资料的收集整理
在做好安全隐患排查整改落实的同时，要加强对内业资料的同步整理，分局安全生产管理部门要将排查的通知、排查的人员安排、排查现场的照片、排查小结、隐患的分类、整改通知书、整改过程的督查、整改后的验收回复、及时以文字和图片的形式进行记录和整理归档，做到了外业强落实，内业显精细，形成安全隐患排查整改工作的内外并重，相互促进的良好工作机制。
总之，安全生产隐患排查治理这项工作,是安全生产工作的重要抓手,也是安全生产工作的重要内容，隐患不除，事故难免。只有进一步加大安全隐患排查治理力度，强化安全生产主体责任，形成安全生产隐患排查治理长效机制，坚决遏制重特大事故的发生，才能进一步促进基层公路部门安全生产形势持续稳定好转。
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