水利工程施工管理对策与质量控制

随着二十一世纪到来，各行各业发展迅速，水利工程作为我国重要工作重心之一也得到快速发展，其发展前景较为可观。但是水利工程的高速发展也带来了一些弊端，传统的水利工程施工技术和管理方法已经落后，在新时代背景下，如何让水利工程工作效率得到提高成为社会热门问题，本文主要讨论了水利工程施工管理的创新对策。

在经济快速发展的今天，水利工程作为与民生有关的相关行业，发挥着不可或缺的作用，如何创新水利工程施工管理工作制度就成为了首要解决的问题，只有紧随时代潮流，才能保证水利工程施工质量和施工效率，让水利工程施工管理在创新中成长，在成长中发现问题，然后去解决问题，这样才能够更加完善水利工程施工管理制度。

1水利工程管理过程中存在的问题

1.1相关部门工作人员工作效率低

由于我国的社会制度仍处在初级阶段，现阶段人民素质整体偏低，在水利工程管理当中，有些工作人员专业知识不强，一些错误行为将导致水利工程施工过程出现差错。相关部门管理人员素质较差，对待施工流程监管不严，不仅是因为管理人员的组成较为复杂，对技术方面的认知参差不齐，而且有其中一些想要中饱私囊的管理人员，对前期投入资金虎视眈眈，为了一己私利让施工安全没有办法得到保证，这些问题在无形中就增大了水利工程管理难度。对于原材料的挑选，相关部门的工作人员没有按照严格标准来进行筛选，恶意来使用一些低质量材料，导致在施工过程中可能出现安全问题，如果工期因此延误那付出的资金代价是翻倍的，所以整顿水利工程管理人员，是保障水利工程良好进行工作的前提。

1.2施工工作流程较为复杂

在水利工程施工过程当中，存在一些较为老化的问题。一个水利工程项目各个环节都需要进行认真的监管，因为任何一个环节出现问题都将导致不必要的损失。新时代背景下，水利工程施工工作流程应该进行适当的简化，但是这种简化不可以降低工程质量为前提，原有的水利工程对施工实物数量，施工环境，地质要求，对危险系数评估一系列工作都要事先进行，这些流程其中有一部分是可以简化进行，简化施工环节不仅可以大大提高工作效率，而且可以减少前期投入的资金。

1.3施工质量存在问题，工程验收不严格

水利工程仍存在一些制度不够完善，缺少了专业化的指导管理，针对水利工程施工特点，相关部门单位需要根据对水资源的合理规划问题，建设大坝和水闸问题，水利枢纽的设计问题来制定完善一系列的相关制度。对于施工质量所出现的问题，往往是在原材料的选取，大型器械的挑选以及监管力度太小而造成的，只有健全管理制度，这些问题才能够避免发生。另一方面水利工程验收环节是一个大的环节，是对整个水利施工工程的审查过程，对于质量检测，性能检测和安全保证都要根据实际情况来严格进行评判，一旦发现违规行为或是不合格的施工作业就需要找到问题，然后去解决问题，最大限度保证工期不会被耽误，不会出现经济损失。

2水利工程管理创新对策及方面

2.1建立完善科学合理的管理制度

建立科学有效的水利工程管理制度，是不可或缺的一部分，这就首先要求管理人员的素质要高，专业性要强，只有管理人员的整体素质上去，才能保证底下工作人员工作行为。所以在建立新制度的内容中，对管理人员的挑选一定要严格把关，保证各个部门能够各司其职，进行合理工作分配，一旦出现问题就可以根据哪个管理人员负责该环节来进行惩罚措施。只有建立健全合理有效的水利工程管理制度，才可以提高经济效益，才能够提高工作人员素质，才可以保证水利工程新型技术快速发展。

2.2加大施工监督质量，创建监督部门

建立监管部门是保障各个水利工程施工能够良好运作的关键，对施工前期的蓝图构建，施工材料的选取，施工设备的挑选，施工过程的责任制度以及验收环节的严格审查有着重中之重作用。水利工程图纸设计需要专业性强的技术工作人员来完成，施工设备和材料的选取必要全程监管，以避免出现不必要问题，对于监管部门人员要求就是以一丝不苟的精神来保证工程质量，因为材料是影响水利工程质量的重要环节，不管是在选取设备还是选取材料是最容易出现问题的环节之一，一些意志力不坚定工作人员往往会出现中饱私囊的现象。所以监督部门需要个其他单位部门需要相互配合，相互监督，最大限度保证水利施工工程质量。在工程验收更要认真监督，审查不合格的工作环节必须责任到人，加大施工监管质量有利于水利施工工作更有效率开展进行。

2.3重视施工安全，保证人员安全

在水利施工管理中，施工安全和工作人员重视程度应当放到第一位，必须严格按照规定和规章制度来落实安全生产，完善安全体系。对在施工过程中出现的安全问题，监督人员应该及时上报相关部门，为了避免发生安全事件需要及时停止施工作业。对于不符合规定的施工流程，不仅要责任到人更要严厉批评，建立相关执法人员配合监督工作人员来保证水利工程施工环节的安全。

3结语

水利施工管理是一个十分繁杂的工作，水利工程行业想要在新时代的潮流下更好更快的发展，就必需要创新施工管理制度，对原有的管理制度取其精华，去其糟粕，各个相关单位互相配合，互相监督，才能保证水利施工质量，不断的完善创新管理制度，不断提高工作人员素质，不断加大监管力度，只有这样水利工程管理才能更好顺应时代发展，才能保持良好的经济效益。

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