（1）信息化管理意识较低
在农田水利信息化管理的过程中发现，基层工作人员以及管理部门对农田水利信息化管理的应用意识较低，传统的观念严重阻碍了信息化管理的发展。管理意识较低主要体现在两个方面。
1）目前大部分地区对信息化的认识依旧停留在先进技术的使用阶段，这种意识有着极大的局限性。信息化管理是根据先进的信息设备收集当地的水利建设信息，再根据收集的信息制定农田水利信息化管理的相应措施，制定更加科学的管理制度。工作人员片面地认为信息化管理就是使用先进技术将会导致管理制度存在严重的局限性。
2）工作人员的专业素养较低。部分地区的管理部门为了降低农田水利工程投入的成本，没有选拔优秀的专业人才对信息化设备进行操作，导致农田水利工程的相关信息并没有完全收纳在数据库中，进而不能为工程建设提供强有力的数据保障，影响了农田水利的整体水平。
（2）缺乏完善的信息化设备
农田水利工程的信息化管理需要大量的信息化设备作支撑。目前，我国农田水利工程信息化设备短缺，投入资金巨大，这些严重影响了农田水利工程信息化管理的进程。究其原因，主要是缺乏完善的资金投入。由于我国自主研发的信息化设备较少，所以在农田水利信息化管理的过程中需要大量的资金来购买设备，而国家财政无法将信息化设备资金投入到每个区域内，导致了区域内部购进信息化设备的资金短缺。如果地区自筹资金，将会出现地方政府的压力过大，农户不配合等情况，严重时可能会造成社会秩序混乱。
（3）建设与管理不平衡
在进行农田水利工程信息化管理的过程中往往存在着重建设，轻管理的现象。例如，进行农田水利信息化管理时，只注重设备的更新，并没有注意根据当地农田的实际情况对水利工程进行综合性的统筹规划，而是单一地使用信息化设备，所以信息不能得到充分的利用。此外，在引进先进的信息化设备后，并没有建立完善的管理制度，这种情况导致了农田水利的信息化管理只停留在表面。
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